( )是岗位分类法的岗位类别划分结果。A、正式职工、合同工、临时职工B、华东区、华北区、华南区、华中区、华西区C、低级职称、中级职称、高级职称D、管理类、销售类、生产类、行政类、研发类

题目
( )是岗位分类法的岗位类别划分结果。

A、正式职工、合同工、临时职工

B、华东区、华北区、华南区、华中区、华西区

C、低级职称、中级职称、高级职称

D、管理类、销售类、生产类、行政类、研发类

相似考题

1.关于岗位分类法的正确描述是（ ）。A．成本相对较高B．操作简单明了C．划分类别是关键D．对精度要求高E．适用于大企业管理岗位

2.按一个假设的量表，把工作岗位划分为几个类别，每个类别经常有明确的界限，根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系，把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做（ ）。A．定限分类法B．岗位排列法C．岗位分类法D．定限排列法

3.关于分类法的不正确描述是（ ）。A．成本相对较高B．适用于大企业管理岗位C．划分类别是关键D．对精度要求高

4.分类法是一种典型的岗位评价方法，下列关于它的描述不正确的是（ ）。A．划分类别是关键B．成本相对较高C．适用大企业管理岗位D．对精度要求高

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  • 第1题：

    岗位分类法作为岗位评价的方法之一，它的工作程序是（ ）。

    A．确定岗位的数目

    B．对各岗位类别的各个级别进行明确的定义

    C．将被评价岗位和所设定的等级标进行比据，将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上

    D．当岗位评价完成以后，就可以以此作为基础设定薪酬标准了

    E．进行岗位等级说明


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。

    A．划分类别是关键

    B．成本相对较高

    C．适用大企业管理岗位

    D．对精度要求高


    正确答案：D
    教材第247页

  • 第3题：

    生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。

    A.排列法
    B.分值法
    C.分类法
    D.评分法

    答案：D
    解析：
    评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。

  • 第4题：

    在岗位评价时，首先确定岗位类别的数目，然后明确定义岗位的各个级别，并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将其定位在合适的类别上，据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。

    A．要素计点法

    B．岗位分类法

    C．要素比较法

    D．岗位比较法


    正确答案：C
    C【解析】要素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位：④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价因素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第5题：

    采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括（ ）。

    A．确定工作岗位类别

    B．明确定义各类岗位的级别

    C．确定岗位评价要素

    D．按评价要素将关旦到位还行排序

    E．将被评价岗位与各等级标准进行比较，归入合适的类别和等级上


    正确答案：ABDE

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