SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。()

题目

SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。()

相似考题

1.以下哪一种方法不能进行投资组合分析。()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

2.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

3.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

4.SWOT分析是()。A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

更多“SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。()”相关问题

  • 第1题：

    ()主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。

    A.BG矩阵

    B.BC矩阵

    C.BCG矩阵

    D.ACG矩阵


    本题答案：C
    本题解析：BCG矩阵主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型，是最著名的业务组合管理工具之一，其理论基础是产品生命周期论。

  • 第2题：

    通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

    A、PESTEL分析方法
    B、SWOT分析方法
    C、价值链分析方法
    D、波士顿矩阵分析方法

    答案：A
    解析：
    宏观环境分析通常采用PESTEL分析方法，即政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、法律环境、生态环境六个方面，故选A。

  • 第3题：

    对于生产多种产品的企业，下列分析方法中，适用于企业投资组合分析的有()

    A:通用矩阵
    B:SWOT分析
    C:波士顿矩阵
    D:波特五力分析
    E:竞争态势矩阵

    答案：A,C
    解析：
    对于生产多种产品的企业，广泛采用的投资组合分析方法是矩阵分析法，包括波士顿矩阵、通用矩阵。

  • 第4题：

    选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些？（）

    • A、波士顿矩阵分析
    • B、麦肯锡矩阵分析
    • C、SWOT矩阵分析
    • D、产品生命周期分析
    • E、竞争优势分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    SWOT矩阵分析属于（）分析工具。

    • A、战略
    • B、机会
    • C、环境
    • D、威胁

    正确答案:A

  • 第6题：

    “SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

    • A、进行组合分析
    • B、进行企业外部环境分析
    • C、进行企业内部环境分析
    • D、绘制SWOT矩阵
    • E、分析SWOT的特点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    SWOT分析是一种常用的系统分析方法，矩阵中包括以下哪些部分（）

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、成功
    • D、失败

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。

    • A、SWOT分析法
    • B、波特五力模型
    • C、波士顿矩阵
    • D、通用矩阵
    • E、核心竞争力分析

    正确答案:C,D

  • 第11题：

    企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）

    • A、SWOT矩阵法
    • B、SPACE图解法
    • C、战略方案汇总表法
    • D、战略方案分析表法

    正确答案:B

  • 第12题：

    多选题
    SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
    A

    进行组合分析

    B

    进行企业外部环境分析

    C

    进行企业内部环境分析

    D

    绘制SWOT矩阵

    E

    分析SWOT的特点


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是()

    A、SWOT分析方法

    B、SPACE矩阵

    C、战略选择矩阵

    D、战略聚类模型


    正确答案:AB

  • 第14题：

    通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

    A.SWOT分析方法
    B.PESTEI分析方法
    C.价值链分析方法
    D.波士顿矩阵分析方法

    答案：B
    解析：
    宏观环境分析又称一般环境，通常采用PESTE1分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

  • 第15题：

    常用的战略分析工具包括（　）。

    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.SWOT分析
    D.情景分析

    答案：A,B,C
    解析：
    波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。
    【考点“战略管理过程——战略分析”】

  • 第16题：

    分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析
    • C、波士顿矩阵分析
    • D、战略要素评价矩阵分析

    正确答案:A

  • 第17题：

    （　）主要关注多元化企业的业务组合问题，是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。

    • A、BG矩阵
    • B、BC矩阵
    • C、BCG矩阵
    • D、ACG矩阵

    正确答案:C

  • 第18题：

    竞争战略分析的方法不包括（）。

    • A、波特分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、波士顿矩阵
    • D、PEST分析法

    正确答案:C

  • 第19题：

    在SWOT矩阵分析中，长处——机会组合的多少表示它们之间形成多种错综复杂的组合，这些组合又成为战略选择的基础。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    （）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

    • A、SWOT矩阵法
    • B、波特五力模型
    • C、价值链分析法
    • D、关键成功因素法

    正确答案:A

  • 第21题：

    下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。

    • A、波士顿矩阵
    • B、成功关键因素分析
    • C、SWOT分析
    • D、通用矩阵

    正确答案:B

  • 第22题：

    下列关于SWOT分析的说法中正确的有（）。

    • A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略
    • B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势
    • C、WT战略是一种进攻型战略
    • D、SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略
    • E、WO战略是一种防御战略

    正确答案:A,B,D

  • 第23题：

    多选题
    下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。
    A

    SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略

    B

    SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局，分析自身资源的优势和劣势

    C

    WT战略是一种进攻型战略

    D

    SO战略是一种依靠内部优势，利用外部机会的战略

    E

    WO战略是一种防御战略


    正确答案： B,A
    解析： 本题考查SWOT分析。WT战略是防御型战略，是一种以退为进的战略；WO战略是又称为扭转型战略。

相关内容