由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()A均衡安排出产进度B 匹配安排出产进度C 折中安排出产进度D B+C

题目
由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()

A均衡安排出产进度

B 匹配安排出产进度

C 折中安排出产进度

D B+C

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1.在离散型生产中,产品品种少,产量大,生产条件稳定,生产的重复性高,每个工作地仅固定完成一二道工序,专业化程度高。这种生产属于_____A、单件生产型B、成批生产型C、手工生产型D、大量生产型

2.备货型企业和订货型企业在生产运作中,前者对市场的需求可以进行预测而后者难以预测。()此题为判断题(对，错)。

3.一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。()A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作

4.生产运作计划的内容不包括()A、产品品种B、产品数量C、生产运作进度D、产品质量

更多“由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。() ”相关问题

  • 第1题：

    下面选项中,( )不是装配性家电企业的生产特点。

    A.以市场驱动为主的订货型生产

    B.以市场驱动为主的备货型生产

    C.产品品种少、批量大、工艺相对稳定

    D.整机类企业、小制造、大装配


    参考答案：A

  • 第2题：

    需求预测主要应用于________型企业,它是这类企业编制________的前提。( )

    A备货型，生产计划

    B备货型，用工计划

    C备货型，采购计划

    D生产型，采购计划


    正确答案是:A 
     

  • 第3题：

    生产运作专业化程度是指生产品种多少、批量大小、生产重复程度，生产运作类型按照专业化程度划分 （)

    A．制造性生产,服务性运作

    B．大量生产，大量大批生产，中批生产，单件小批生产，单件生产

    C．流程式生产，加工装配式生产

    D．MTO与备货型MTS


    大量生产?成批生产?单件生产

  • 第4题：

    综合生产计划又称__________,其计划对象是:___________ ,该类计划主要应用于___________ 或__________。( )

    A年度生产计划，产品群，流程型企业，备货型企业

    B年度生产大纲，产品群，流程型企业，备货型企业

    C年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业

    D年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业


    正确答案是:B

  • 第5题：

    按产品生产的重复性稳定性划分,可将生产与运作分为大量生产与运作,()生产与运作和单件生产与运作。


    参考答案：成批

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