供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行()有效管理。A采购与供应的协调B信息和产品流程优化整合C企业之间的信息共享D企业之间的物流活动的系统优化

题目
供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行()有效管理。

A采购与供应的协调

B信息和产品流程优化整合

C企业之间的信息共享

D企业之间的物流活动的系统优化


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  • 第1题:

    关于供应链与物流管理的说法,正确的是()


    A.物流管理强调整合企业外部资源

    B.物流管理强调企业之间的战略联盟

    C.供应链管理关注企业内部的物流事务

    D.供应链管理是物流管理的更高级形态

    答案:D
    解析:
    供应链管理是物流管理的最新理念,是物流管理的更高级的形态,是在物流管理的基础上发展起来的。 物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

  • 第2题:

    供应链组织结构设计就是在原有企业内部组织结构的基础上增加与外部合作企业协调的管理部门。


    错误

  • 第3题:

    7、供应链管理的内容包括:

    A.供应链管理策略制定

    B.战略性供应商和客户合作伙伴关系管理

    C.供应链产品需求预测和计划

    D.企业内部与企业之间物料供应与需求管理


    计划;采购;制造;交付

  • 第4题:

    供应链管理的关键在于实现企业内部及企业之间资源的集成。从这个角度,分析互联网在供应链管理中的重要地位。


    D

  • 第5题:

    供应链管理与企业价值链管理的不同之处在于()

    A.价值链重在价值创造,目标是提高企业效益;供应链重在产品供应,目标是提高供应效率

    B.价值链管理是一种战略管理方法,强调协调价值链上诸多联系,供应链管理包含于价值链管理,为价值链管理增加了有用的维数

    C.价值链管理的基本问题是如何降低库存及其成本,多用于制造业,供应链管理的基本问题是如何创造价值

    D.价值链管理决策重点在于如何实现价值增值,供应链管理的决策重点在于在现有的业务和价值链下,如何为用户提高服务质量和降低物流成本


    环境绩效因素
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