论述企业信息中心的作用
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第1题：
1．论述企业员工在企业文化建设中的作用。答案：解析：答案：企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素，也是企业文化建设的基本力量。企业文化建设的过程，本质上就是企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践文化的过程。
（1）企业员工是企业文化的创造者。员工作为一个群体，依靠他们的聪明才智，不断丰富着企业文化的内容，推动企业文化的革新与进步。
（2）企业员工是企业文化的实践者。正是靠全体员工在工作和生活中积极实践企业所倡导的主流文化，以正确的行为方式和规范、优良的工作作风和传统习惯、积极向上的精神风貌，生产出好的产品，推出优质的服务，创造出最佳的经济效益，推动企业文化由精神向行为及物质的转化。
员工创造并实践企业文化，企业文化反过来提高员工素质，企业文化和员工素质在相互推动中共同得以提高。 -
第2题：
论述企业目标网络管理及凝聚作用的形式。
企业目标网络是作为企业价值观共识效果在企业具体工作上的显现，分解和确认系统，也是企业文化的有形结构，是企业文化建设的出发点和落脚点。企业目标传达给企业人，引导他们的行为。企业目标的传达和引导作用，通过企业目标若干层次层层反映出来，通过企业目标网络化管理来实现。
企业目标网络管理及凝聚作用的形式表现在：
1、企业目标是企业创造财富的具体步骤的量化要求。
2、实施企业目标网络管理的根本目的，是把企业的整体目标分解为各个层次，每一个企业员工都可操作实施的小目标。
3、在管理企业中要学会创造和运用目标，要透过和利用目标来激励和领导员工。
略 -
第3题：
论述企业价值观的作用。
⑴企业价值观具有决定企业的基本特征和个性，规定企业发展方向的作用。
⑵企业价值观具有约束和规范企业员工的行为，协调企业各项活动的作用。
⑶企业价值观具有通过满足职工高层次的精神需要，激励职工的积极性、创造性，为企业发展提供精神动力的作用。
⑷企业价值观具有能把企业和职工拴在同一目标和信念上的整合作用。
略 -
第4题：
试论述企业家在企业精神的创立和实践中的巨大作用。
其巨大作用主要表现为：
第一，启示作用。企业的广大职工表现出了各种各样的精神，但是这种表现是具体而分散的，要使这些业已形成的精神变成全体职工共同遵守的思想和行动的精神准则，必须经由企业家进行高度提炼和概括。
第二，教育作用。企业精神一旦确定之后，如何变成全体职工的共同行为准则，要靠企业家对广大职工进行思想教育工作。
第三，示范作用，企业家既是企业精神的倡导者，更是企业精神的实践者。企业领导者必须成为创立和发扬企业精神的带头人，才能促进企业精神的落实。
第四，推动作用。贯彻企业精神的过程，会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰。因此企业领导人必须通过各种宣传教育活动，大力推进企业精神的传播和落实。
略 -
第5题：
试论述一个企业的英雄人物所起的作用。
（1）英雄人物一旦被树立起来后就开始发挥他们的作用，他们成功的经历告诉人们成功不是可望而不可及，只要坚持不懈地努力终会达到事业的顶峰。
（2）英雄人物在企业内部的所作所为常常是人们注视的焦点，向人们提供着可参考的样板，从他们身上人们可以弄清自己该做什么，不该做什么，怎样为企业的发展，为自己个人的成长建功立业。
（3）对企业外部公众来说，英雄人物是企业形象的缩影，他们向外界宣告着企业重视的理念，企业在经营与文化方面的特色和企业领导人的追求与希望。
（4）英雄人物工作的方法和风格为企业员工们设定了工作的标准和规范。而企业对英雄人物的奖赏是一种生动形象，具体可行的激励方式，激励员工们刻苦工作，以获得与英雄人物同等的奖励。
略