关于项目式组织，下列说法正确的有()。A、每个团队成员只有一个上级B、上级与下级之间是一种网络式的关系C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事

题目
关于项目式组织，下列说法正确的有()。

A、每个团队成员只有一个上级
B、上级与下级之间是一种网络式的关系
C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费
D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定
E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
相似考题

1.下列关于对新建、改建、扩建项目设计阶段危险和有害因素辨识的说法中，正确的有（ ）。

2.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

3.关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

4.（2016年）下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有( )。A.尽可能保持项目工作的连续性 B.避免因人调整组织设置 C.维护客户利益 D.处理好调整的时机问题 E.调整是最佳方案

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  • 第1题：

    （2016年真题）下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有（ ）。

    A、尽可能保持项目工作的连续性
    B、避免因人调整组织设置
    C、维护客户利益
    D、处理好调整的时机问题
    E、调整是最佳方案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：尽可能保持项目工作的连续性、避免因人调整组织设置、维护客户利益、处理好调整的时机问题、新组织一定要克服原组织下需解决的问题。在考虑项目组织结构调整时还应时刻注意一点，即调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调则不大调。

  • 第2题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）

    A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与錄阵式管理组织方式结合运用，所以选项A正确，选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧，但其与组合式组织方式没有必然的直接联系，项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合，所以选项C、D 错误

  • 第3题：

    关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是 （）

    A.责任不易清晰B.应委派为专职人员
    C.绩效考核相对容易 D.在项目后期缺乏归属感

    答案：A
    解析：
    职能式项目管理组织方式中主要缺点：(1)参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；（2)兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；(3)管理责任难于清晰，责任追究可能困难。

  • 第4题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

    A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

  • 第5题：

    下列关于房地产开发项目策划根本目的的说法，正确的有()。

    A:为开发项目决策和运作提供依据
    B:减少开发项目潜在竞争对手
    C:为开发项目增值提供服务
    D:延长开发项目销售周期
    E:优化开发项目施工组织

    答案：A,C
    解析：
    房地产开发项目前期是指为了顺利实现房地产开发项目的前期目标，依据房地产市场调研结果，综合运用各种策划手段，通过系统定义、全面创新、精心构思和周密谋划，把项目建设意图转换成目标具体、功能明确、组织清晰、策略优化的实施方案的系统过程。其目的是为房地产开发项目决策和运作提供依据，为项目增值提供服务。

  • 第6题：

    下列选项中，关于项目公司的说法，正确的有（）。

    A.契约式合营是项目公司最常用的组织形式
    B.项目发起人承担偿还项目公司债务的责任
    C.项目公司可以享受东道国给予本国公司的税收减免优惠
    D.权式合资经营中，若有人加入项目，则需重新划分项目资产
    E.非法人式合作经营中，合作双方都是独立的法人

    答案：A,C,E
    解析：
    项目公司的组织形式主要有契约式合营和股权式合资经营两种。契约式合营或称合作经营，是最常见的项目组织方式，它可分为法人式和非法人式两种类型。法人式合作经营是指合作双方组成具有法人资格的合营实体，这个实体有独立的财产权，法律上有起诉权和被诉权，设有董事会作为最高权力机构，并以该法人的全部财产为限对其债务承担责任。非法人式合作经营是指合作双方不组成具有法人资格的合营实体，双方都是独立的法人，各自以自身的法人资格按合同规定的比例在法律上承担责任。项目公司可以享受东道国给予本国公司的税收减免优惠。因为项目公司是按东道国法律成立的东道国的法人，可以享受东道国法人的待遇。在股权式合资经营中，如果日后有人愿意加入该项目，不必重新划分项目资产。只要由项目公司发行新股票或转让原有项目公司股份即可实现。

  • 第7题：

    下列关于项目组织形式论述正确的是（）。

    • A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作
    • B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作
    • C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
    • D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。

    • A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥
    • B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调
    • C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责
    • D、项目式组织中，纵向信息传递迅速
    • E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    多选题
    关于项目公司的说法，正确的有（  ）
    A

    契约式合营是项目公司最常用的组织形式

    B

    项目发起人承担偿还项目公司债务的责任C项目公司可以享受东道国给予本国公司的税收减免优惠

    C

    股权式合资经营中，若有人加入项目，则需重新划分项目资产

    D

    非法人式合作经营中，合作双方都是独立的法人


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。
    A

    在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥

    B

    在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调

    C

    项目式组织中，项目经理对项目全权负责

    D

    项目式组织中，纵向信息传递迅速

    E

    项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于招标采购项目组织的特点，说法正确的有（）。
    A

    工作内容单一

    B

    服务质量高

    C

    工作周期较短

    D

    专业人员往往是连续式的介入工作

    E

    所需人力资源较少


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于招标采购项目管理方案的作用，下列说法正确的有()。

    A、建立采购目标系统
    B、形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险
    C、指导采购项目管理实施的具体工作
    D、确立采购项目实施组织方式
    E、拟定项目招标策略

    答案：A,C,D
    解析：
    招标采购项目管理方案不仅是对招标活动进行总体规划的成果，而且是招标采购活动实现风险预防的核心，其作用十分重要。具体表现在：①建立采购目标系统。规划并构建招标采购项目管理分项目标的协调结构是实现招标采购总体管理目标的前提。②确立采购实施组织方式。确立采购实施组织方式是招标采购项目管理方案的重要内容，应根据项目的特点、招标人组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。③指导采购管理具体实施。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为具体招标采购合同规划及招标方案编制乃至实施提供全局性的指导。

  • 第14题：

    关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。

    A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织
    B、职能机构专业水平较差
    C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调
    D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职
    E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业

    答案：A,C,D,E
    解析：
    B项，职能式组织的优点之一是项目团队的成员由同一部门的专业人员做技术支撑，有利于解决项目的专业技术问题。因此职能机构专业水平较强。

  • 第15题：

    下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

  • 第16题：

    关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。

    A、专业人员工作稳定，流动性低
    B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定
    C、资源占用与浪费少
    D、管理层次少，工作效率高
    E、便于分工管理、易于进行考核

    答案：B,D,E
    解析：
    本题的考点为项目式组织方式的优点。项目式组织方式的优点：(1)便于分工管理、易于进行考核；(2)管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；(3)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。选项A、C属于职能式组织方式的优点。

  • 第17题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第18题：

    关于项目公司的说法，正确的有（）。

    A. 契约式合营是项目公司最常用的组织形式
    B. 项目发起人承担偿还公司债务的责任
    C. 项目公司可以享受东道国给予本国公司的税收减免优惠
    D. 股权式合资经营中，若有人加入项目，则需要重新划分项目资产
    E.非法人式合作经营中，合作双方都是独立的法人

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查项目融资组织形式的特点。契约式合营或称合作经营，是最常见的项目融资方式，A说法正确。项目发起人除了向贷款人做出有限担保外，不承担为项目公司偿还再无的责任，B说法错误。成立项目公司可以享受东道国给予本国公司的税收减免政策，C说法正确。在股权式合资经营中，如果日后有人愿意加入该项目，不必重新划分项目资产，只要有项目公司发行新股票或转让原有项目公司股份即可实现，D说法错误。契约式合营分为法人式和非法人式两种类型，其中，非法人式合作经营是指合作双发不组成具有法人资格的合营实体，双方都是独立的法人，各自以自身的法人资格按合同规定的比例在法律上承担责任，E说法正确。

  • 第19题：

    关于招标采购项目组织的特点，说法正确的有（）。

    • A、工作内容单一
    • B、服务质量高
    • C、工作周期较短
    • D、专业人员往往是连续式的介入工作
    • E、所需人力资源较少

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。

    • A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
    • B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
    • C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
    • D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    下列关于物资采购审计模式说法不正确的是（）。
    A

    大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式

    B

    物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式

    C

    小规模组织适合采用过程参与式审计模式

    D

    小规模组织适合采用项目管理式审计模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于工程验收的说法中，正确的有（）。
    A

    企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编制竣工决算

    B

    组织审核竣工决算

    C

    及时组织工程项目竣工验收

    D

    建立完工项目后评估制度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目组织形式论述正确的是（）。
    A

    在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作

    B

    在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作

    C

    职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    D

    项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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