项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略

题目
项目利益相关方分析步骤包括()。

A、识别主要利益相关方及其相关信息
B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
D、编制利益相关方登记册
E、制订利益相关方管理策略
相似考题

1.工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括()。A、确定委托方和利益相关方的要求B、建立质量方针和质量目标C、规定测量每个过程有效性的方法D、建立和应用持续改进的过程E、建立项目质量监督团队

2.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （） A.项目成果用户 B.政府机构 C.承包人 D.社会群体

3.关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的

4.按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

参考答案和解析
答案：B,C,D,E
解析：
项目利益相关方分析步骤包括：①识别全部潜在利益相关方及其相关信息；②识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持，并对利益相关方分类，以便制订管理策略；③评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响；④编制利益相关方登记册，该登记册包含关于已经识别的项目利益相关方的所有详细信息；⑤制订利益相关方管理策略。
更多“项目利益相关方分析步骤包括()。”相关问题

  • 第1题：

    逻辑框架法的分析步骤包括()

    A:预测分析
    B:利益相关者分析
    C:问题分析
    D:目标分析
    E:对策分析

    答案：B,C,D,E
    解析：
    逻辑框架法的分析步骤包括利益相关者分析、问题分析、目标分析和对策分析。

  • 第2题：

    利益相关者分析的步骤包括（　）。

    A.识别利益相关者
    B.为主要的利益相关者制订相应的参与方案
    C.分析利益相关者的重要性和影响力
    D.调查利益相关者
    E.分析利益相关者的利益构成

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点:项目效果和效益评价。利益相关者分析一般采取以下四个步骤进行：
    ①识别利益相关者；
    ②分析利益相关者的利益构成；
    ③分析利益相关者的重要性和影响力；
    ④制订主要利益相关者参与方案。

  • 第3题：

    利益相关集团分析的步骤有哪些？


    正确答案: 利益相关集团分析的最终产出是一个矩阵图，主要通过四个步骤来实现：
    第一步，确定利益相关集团。
    第二步，估计利益相关集团的利益，以及政策目标对其利益的可能影响。
    第三步，评价利益相关集团动用资源的能力。
    第四步，判断各个利益相关集团的立场。

  • 第4题：

    BIM的一个基本前提是（）。

    • A、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同
    • B、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合
    • C、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一
    • D、项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协

    正确答案:A

  • 第5题：

    社会评价中，一般按四个步骤进行利益相关者分析：①确定主要的利益相关者；②分析利益相关者的（）；③分析利益相关者的（）；④制定主要利益相关者（）。


    正确答案:利益构成；重要性和影响力；参与方案

  • 第6题：

    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。

    • A、界定利益相关者
    • B、分析利益相关者的态度和接纳程度
    • C、分析对每个利益相关者的重要性和影响力
    • D、分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
    • E、为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    BIM的一个基本前提是（）。
    A

    项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的协同

    B

    项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的配合

    C

    项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的统一

    D

    项目全寿命期内不同阶段不同利益相关方的妥协


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析利益相关者的态度和接纳程度

    C

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    D

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    E

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    利益相关者管理的基本过程包括（）
    A

    无遗漏地识别项目利益相关者

    B

    按重要性对利益相关者进行分析

    C

    项目利益相关者支持度分析

    D

    项目利益相关者综合分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

    B

    更新项目管理计划

    C

    与相关方会面，包括项目发起人

    D

    更新相关方登记册，并参考相关方管理策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    利益相关者分析的步骤包括    (    )
    A

    识别利益相关者

    B

    为主要的利益相关者制订相应的参与方案

    C

    分析利益相关者的重要性和影响力

    D

    调查利益相关者

    E

    分析利益相关者的利益构成


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    利益相关方分析主要包括以下哪些内容（）
    A

    当前承诺水平

    B

    需要达到的承诺水平

    C

    采取的措施解决问题，不属于分析

    D

    识别利益相关方


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于工程咨询项目逻辑框架中利益相关者的分析，表述不正确的是()。

    A:利益相关者分析的目的是明确项目的最高目标和主要受益群体
    B:在利益相关者分析中要研究项目应采纳谁的目标
    C:确定谁的利益应该优先时，通常宜采用以广大社会公众利益为主导的方法
    D:利益相关者分析不是孤立的分析步骤，而是一个过程

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括（ ）。

    A.识别利益相关者
    B.分析利益相关者的利益构成
    C.分析利益相关者的重要性和影响力
    D.制订主要利益相关者参与方案
    E.分析投资项目对贫困人口的影响

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是利益相关者分析方法。利益相关者分析一般采取以下四个步骤进行：识别利益相关者，分析利益相关者的利益构成，分析利益相关者的重要性和影响力，制订主要利益相关者参与方案。

  • 第15题：

    利益相关者管理的基本过程包括（）

    • A、无遗漏地识别项目利益相关者
    • B、按重要性对利益相关者进行分析
    • C、项目利益相关者支持度分析
    • D、项目利益相关者综合分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。

    • A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
    • B、与项目相关的其他政府部门
    • C、项目的直接受益者、间接受益者
    • D、公众等其他利益相关方

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    利益相关方分析主要包括以下哪些内容（）

    • A、当前承诺水平
    • B、需要达到的承诺水平
    • C、采取的措施解决问题，不属于分析
    • D、识别利益相关方

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。

    • A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织
    • B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
    • C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担
    • D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方
    • E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    多选题
    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
    A

    项目的主管部门、预算部门及项目实施单位

    B

    与项目相关的其他政府部门

    C

    项目的直接受益者、间接受益者

    D

    公众等其他利益相关方


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    社会评价中，一般按四个步骤进行利益相关者分析：①确定主要的利益相关者；②分析利益相关者的（）；③分析利益相关者的（）；④制定主要利益相关者（）。

    正确答案： 利益构成,重要性和影响力,参与方案
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    利益相关者分析的步骤中，第二步是（　　）。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    C

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    D

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： A
    解析：
    利益相关者分析一般按照以下四个步骤进行：①界定利益相关者；②分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；③分析对每个利益相关者的重要性和影响力；④为重要的利益相关者制定出相应的参与方案。

  • 第22题：

    多选题
    关于项目利益相关方的说法，正确的有(　　)。
    A

    直接参与项目的利益相关方包括行业组织

    B

    直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织

    C

    项目成功与否的责任主要由项目经理承担

    D

    新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方

    E

    项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景<br /><div> <br /></div>


    正确答案： A,C
    解析： 略

  • 第23题：

    多选题
    利益相关者分析一般按照（　）步骤进行。
    A

    分析利益相关者的利益构成

    B

    识别利益相关者

    C

    社会基层参与评价的活动

    D

    分析利益相关者的影响力

    E

    制订主要利益相关者参与方素


    正确答案： C,B
    解析：

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