第1题:
第2题:
项目可交付成果已完成,但客户和相关方尚未签署验收,若要结束项目,项目经理应该做什么?()
第3题:
在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的需求调研和(),而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。
第4题:
一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?()
第5题:
符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()
第6题:
下列服务合同类型中,()主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
第7题:
通过向需方提供交付成果以实现()。
第8题:
成本加酬金合同
总价合同
单价合同
百分比合同
第9题:
追踪评价
服务方案提出
可交付成果提交
指导实施
第10题:
结束项目或阶段
将绩效报告给团队
安排项目启动大会
开展质量保证审查
第11题:
可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
第12题:
服务方提前可交付成果
服务方和客户方权利义务关系完毕
服务方提交的可交付成果通过验收
服务方提交的可交付成果付诸实施<br>
第13题:
第14题:
哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程:()
第15题:
以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()
第16题:
完成一个项目的第一个可交付成果后,一位相关方告知该可交付成果不满足业务需求。项目经理下一步应该怎么做?()
第17题:
项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()
第18题:
通过需方提供交付成果以实现()。
第19题:
服务供方的业务目标
需方的服务要求
服务价值
服务级别协议的要求
第20题:
服务方提前可交付成果
服务方和客户方权利义务关系完毕
服务方提交的可交付成果通过验收
服务方提交的可交付成果付诸实施
第21题:
服务供方的业务目标
需方的服务要求
服务价值
服务级别协议的要求
第22题:
应该由客户或发起人正式签字批准
应该能够证明相关方对可交付成果的验收
验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程
验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程
第23题:
服务级别协议的要求
服务价值
服务供方的业务目标
需方的服务要求