对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资,在采购战略的实施过程中,为了提升采购的质量,采购人可以采取的措施有()。A、努力与供应商形成战略伙伴关系B、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质D、尝试改变自己的需求,寻找替代物资E、采用标准化和自动化的采购流程

题目
对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资,在采购战略的实施过程中,为了提升采购的质量,采购人可以采取的措施有()。

A、努力与供应商形成战略伙伴关系
B、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化
C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质
D、尝试改变自己的需求,寻找替代物资
E、采用标准化和自动化的采购流程

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  • 第1题:

    招标采购方式相对于询价采购方式的缺点和不足之处表现在( )。

    A、采购周期相对较长
    B、缺乏弹性
    C、程序较复杂
    D、风险较大
    E、采购成交价格较高

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第2题:

    根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。

    A.杠杆
    B.战略
    C.瓶颈
    D.一般

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    集中采购方式可能对采购结果带来的负面影响有()。

    A、集中采购有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求
    B、集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定,双方协调对接工作量较大
    C、集中采购一般会对大型中高端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响
    D、集中采购过程较长,对价值低、数量小的零星采购项目而言效率较低,不太适用
    E、集中采购容易造成集中到货,由此可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用随之增加,需要制订分期实施计划

    答案:A,B,D,E
    解析:
    集中采购方式可能对采购结果带来如下负面影响:①集中采购执行统一采购标准,按批次组织采购时间相对固化,有时难以满足部分采购项目在时间和质量标准方面的个性化需求;②集中采购实施单位与采购标的使用单位的管理责任关系较难界定,双方协调对接工作量较大;③集中采购一般会对小型低端产品以及原材料市场的供应商结构分布产生较大影响;④集中采购过程较长,对价值低、数量小的零星采购项目而言效率较低,不太适用;⑤集中采购容易造成集中到货,由此可能出现采购标的物库存周期长、资金周转率下降、采购风险及费用随之增加,需要制订分期实施计划。

  • 第4题:

    企业采购决策的对象应集中于()。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:C

  • 第5题:

    价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:C

  • 第6题:

    价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:B

  • 第7题:

    企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。
    A

    战略采购品

    B

    瓶颈采购品

    C

    集中采购品

    D

    正常采购品


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    价值低、有大量的供应商的采购物品是()。
    A

    战略采购品

    B

    瓶颈采购品

    C

    集中采购品

    D

    正常采购品


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于(  )物品。
    A

    杠杆

    B

    战略

    C

    瓶颈

    D

    一般


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()。
    A

    战略采购品

    B

    瓶颈采购品

    C

    集中采购品

    D

    正常采购品


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于()物品。
    A

    杠杆

    B

    战略

    C

    瓶颈

    D

    一般


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    对于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资,采购人应采取的措施为()。

    A、和少数关键供应商结成战略性合作关系
    B、尝试改变自己的需求,寻找替代物资
    C、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化
    D、采用标准化和自动化的采购流程

    答案:C
    解析:
    采购部门在制定资源战略的过程中,首先要根据采购资料的风险、复杂维度和价值维度来对采购物质进行分类。A项属于复杂度高风险大、价值也很高的核心物资的资源战略;B项属于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资的资源战略;C项属于复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资的资源战略;D项属于比较简单风险很低价值也较低的常规类物资的资源战略。

  • 第14题:

    根据采购人的组织管理架构特点,集中采购可以分为多种采购组织实施模式,具体包括()。

    A、批量采购
    B、框架协议采购
    C、战略采购
    D、超市化采购
    E、零星采购

    答案:B,C,D
    解析:
    依据有关招标投标法律法规,结合不同标的物的技术需求和市场竞争特点,集中采购可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源等多种采购方式。同时,根据采购人的组织管理架构特点,集中采购又可以分别选择框架协议采购、战略采购、超市化采购等多种采购组织实施模式。

  • 第15题:

    在采购过程中,采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系,提高交货可靠性的采购策略适用于()。

    • A、正常采购品采购
    • B、瓶颈采购品采购
    • C、集中采购品采购
    • D、战略采购品采购

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:D

  • 第17题:

    企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

    • A、战略采购物品
    • B、瓶颈采购物品
    • C、集中采购物品
    • D、正常采购物品

    正确答案:C

  • 第18题:

    价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:A

  • 第19题:

    价值低、有大量的供应商的采购物品是()。

    • A、战略采购品
    • B、瓶颈采购品
    • C、集中采购品
    • D、正常采购品

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    关于不同产品的采购策略,下列说法正确的有(  )。
    A

    战略产品的采购策略应综合考虑质量、成本、交付与服务等问题

    B

    杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本

    C

    对于杠杆产品,采取以竞标或投标为原则的采购政策

    D

    瓶颈产品采购策略的重点是降低采购成本

    E

    一般产品的采购策略是降低采购风险


    正确答案: E,B
    解析:
    D项,瓶颈产品的采购政策应该集中于保障供应的连续性,必要时还可以适当增加一些成本支出,其采购策略的重点是降低采购风险。E项,一般产品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略,其重点是降低采购管理成本。

  • 第21题:

    单选题
    根据商品流通企业采购供应物品的战略定位模型,所有的采购产品中,采购品对财务的影响,采购品的机遇影响与风险都较低的,属于()。
    A

    杠杆物品

    B

    战略物品

    C

    一般物品

    D

    瓶颈物品


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    在采购供应物品战略定位中,产品对企业的财务影响较大,对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为(  )。
    A

    战略物品

    B

    杠杆物品

    C

    一般物品

    D

    瓶颈物品


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。
    A

    战略采购品

    B

    瓶颈采购品

    C

    集中采购品

    D

    正常采购品


    正确答案: D
    解析: 暂无解析