在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。A、保持与项目分包方的良好沟通B、策划项目咨询过程的风险预防C、在项目策划书指导下组建服务团队D、及时进行项目评价和总结

题目
在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。

A、保持与项目分包方的良好沟通
B、策划项目咨询过程的风险预防
C、在项目策划书指导下组建服务团队
D、及时进行项目评价和总结
相似考题

1.在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是（ ）A．加强主客沟通 B．实施改善方案 C．明确咨询目标 D．说明咨询意图

2.说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段，每个阶段的工作内容和实施要点。

3.参与合同谈判是工程咨询在项目（ ）阶段的工作。A．实施阶段B．策划阶段C．准备阶段D．完工阶段

4.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()。A．编写咨询项目工作大纲 B．现场调研C．组织实施 D．沟通调整

参考答案和解析
答案：C
解析：
更多“在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。”相关问题

  • 第1题：

    咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（　）。
    　

    A.编写咨询项目工作大纲
    B.逐层落实工作计划
    C.组织实施
    D.沟通调整

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。选项A属于前期准备的工作。

  • 第2题：

    （2006年真题）咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

    A.编写咨询项目工作大纲
    B.逐层落实工作计划
    C.组织实施
    D.沟通调整

    答案：A
    解析：
    组织计划实施
    (1)逐层落实工作计划。
    (2)组织实施。
    (3)沟通与调整。

  • 第3题：

    工程咨询服务项目的管理过程包括：①明确客户需求；②综合分析，提出建议（咨询报告）；③收集数据信息、进行分析；④提供阶段性结果；⑤确定项目，组建项目小组；⑥初步接洽；⑦制订工作计划；⑧工作总结；⑨协助实施。正确的顺序是()。

    A、⑥—①—⑤—⑦—③—④—⑨—②—⑧
    B、⑥—①—⑤—⑦—③—④—②—⑨—⑧
    C、①—⑥—⑤—⑦—③—④—⑨—②—⑧
    D、①—⑥—⑤—⑦—③—④—②—⑨—⑧

    答案：B
    解析：
    工程咨询服务项目的管理过程是：①初步接洽；②明确客户需求；③确定项目，组建项目小组；④制订工作计划；⑤收集数据信息、进行分析；⑥提供阶段性结果；⑦综合分析，提出建议（咨询报告）；⑧协助实施；⑨工作总结。

  • 第4题：

    合同谈判是工程咨询在项目()的工作。

    A:完工阶段
    B:实施阶段
    C:准备阶段
    D:策划阶段

    答案：C
    解析：
    项目准备阶段的咨询业务，主要有工程设计、设计审查、工程和设备采购咨询服务等。其中，工程和设备采购咨询服务是帮助客户有效地开展采购工作，为项目准备所需的设备、材料和施工力量。主要内容是工程与设备采购的文件编制及准备工作（对作为客户的承包商和设备供应商来说，则是编制投标文件）、招标代理、评标以及合同谈判等。

  • 第5题：

    国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务中，()阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程造价和工程质量的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

    A:前期
    B:准备
    C:实施
    D:运营

    答案：C
    解析：
    工程项目实施阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程造价和工程质量进行控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

  • 第6题：

    咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。

    • A、编写咨询项目的工作大纲
    • B、现场调研
    • C、组织实施
    • D、沟通调整

    正确答案:A

  • 第7题：

    咨询阶段性小结的记录要点是（）。

    • A、咨询的次数及收费情况
    • B、谈话内容的概要及变化
    • C、求助者在咨询室内外的变化
    • D、咨询机构的处理意见

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    简述总体设计阶段监理工作内容和质量控制审核要点。


    正确答案: （1）总体设计阶段监理工作
    1）督促并控制设计单位按照委托设计合同规定的日期交出总体设计文件。
    2）对总体设计文件提出优化意见或建议，并提出评估报告送交建设单位。
    3）协助建设单位对总体设计文件进行评审，或据建设单位要求组织专家评审，并组织整理评审报告。
    4）根据评审结果，督促设计单位对总体设计文件进行修改。
    5）将总体设计文件上报上级主管部门审查，并取得批准。
    6）编写监理工作总结。
    （2）总体设计质量控制审核要点
    总体设计是依据可行性研究报告和审查意见进行的，因此审核应侧重于生产工艺的安排是否先进、合理，生产技术是否先进，能否达到预计的生产规模，“三废”治理和环境保护方案是否满足当地政府的有关要求，各种能源的需求是否合理，工程估算是否在预计投资限额以内，工程建设周期是否满足投资回报要求等等，并着重审核其多方案比较，相类似项目比较情况，分析判断其论证是否充分。

  • 第9题：

    客户服务项目管理中，制定详细的资源分配使用方案是在下列（）阶段中完成的。

    • A、项目规划
    • B、项目计划
    • C、项目实施
    • D、项目控制

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    投资项目决策研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目(　　)的工作范围。
    A

    开始阶段

    B

    计划阶段

    C

    控制阶段

    D

    结束阶段


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是投资决策服务的内容。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究。

  • 第11题：

    单选题
    投资项目决策研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目(　　)的工作范围。
    A

    开始阶段

    B

    计划阶段

    C

    控制阶段

    D

    结束阶段<br>


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是投资决策服务的内容。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研

  • 第12题：

    问答题
    说明企业绩效管理包含哪五个具体阶段，每个阶段的工作内容和实施要点。

    正确答案： （一）准备阶段
    1、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。
    2、根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。
    3、根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系。
    4、对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
    （二）实施阶段
    1、通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。
    2、收集信息并注意资料的积累。
    （三）考评阶段
    1、考评的准确性；2、考评的公正性；3、考评结果的反馈方式；4、考评使用表格的再检验；5、考评方法的再审核。
    （四）总结阶段
    1、对企业绩效管理系统的全面诊断；2、各个单位主管应承担的责任；3、各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。
    （五）应用开发阶段
    1、重视考评者绩效管理能力的开发；2、被考评者的绩效开发；3、绩效管理系统的开发；4、企业组织的绩效开发。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( )
    A.编写咨询项目的工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整


    答案：A
    解析：
    【精析】咨询工程师在组织计划实施阶段的工作包括逐层落实工作计划、组织实施、沟通与调整。该知 识点在新的教材中有所变化，请注意。编写咨询项目工作大纲属于工作前期准备阶段的工作。

  • 第14题：

    在价值工程一般工作程序中，功能评价是属于（　）的工作内容。
    A、准备阶段
    B、分析阶段
    C、创新阶段
    D、实施阶段


    答案：B
    解析：
    本题考查的是价值工程一般工作程序中分析阶段的工作。这包括：搜集整理信息资料；功能系统分析；功能评价。参见教材P56。

  • 第15题：

    项目决策咨询是（）咨询工作的核心。

    A:前期阶段
    B:准备阶段
    C:实施阶段
    D:运营阶段

    答案：A
    解析：
    项目决策咨询是工程项目前期阶段咨询工作的核心，以可行性研究和评估为重点。

  • 第16题：

    实施阶段咨询工作的核心是对()进行控制。

    A:工程进度
    B:工程管理
    C:工程造价
    D:工程咨询
    E:工程质量

    答案：A,C,E
    解析：
    实施阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程造价和工程质量进行控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

  • 第17题：

    关于心理咨询三个阶段的主要工作内容，下列说法中不正确的是（）。

    • A、诊断阶段包括收集信息，做出诊断、建立咨询关系
    • B、咨询阶段重点在于制定实施方案
    • C、诊断阶段包括确立咨询目标
    • D、巩固阶段是咨询的总结、提高阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    施工阶段进度事中控制要点是（）。

    • A、监督实施
    • B、检查进度
    • C、分析偏差
    • D、处理措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    在实施方案阶段，咨询工作的主要目标是（　）

    • A、加强主客沟通
    • B、实施改善方案
    • C、明确咨询目标
    • D、说明咨询意图

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。

    • A、工作分解结构
    • B、排列图法
    • C、责任分配矩阵
    • D、里程碑计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于心理咨询三个阶段的主要工作内容，下列说法中不正确的是（　　）。
    A

    诊断阶段包括收集信息，做出诊断、建立咨询关系

    B

    咨询阶段重点在于制定实施方案

    C

    诊断阶段包括确立咨询目标

    D

    巩固阶段是咨询的总结、提高阶段


    正确答案： C
    解析： 咨询阶段重点在于帮助求助者分析和解决问题，改变其不适应的认知、情绪或行为。

  • 第22题：

    单选题
    投融资服务项目实施阶段的主要工作内容不包括（）。
    A

    咨询机构尽职调查

    B

    确定、研究重点问题并提出解决：疗案

    C

    明确研究范围

    D

    进行财务测算分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    咨询阶段性小结的记录要点是（）。
    A

    咨询的次数及收费情况

    B

    谈话内容的概要及变化

    C

    求助者在咨询室内外的变化

    D

    咨询机构的处理意见


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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