在项目实施中，激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性．创造性，这是项目目标控制的（ ）之一。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施

题目

在项目实施中，激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性．创造性，这是项目目标控制的（ ）之一。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

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1.软件信息化项目控制的主要内容包括（ ）。A.项目实施目标和计划的控制 B.项目投入资源的控制 C.项目成果的控制 D.项目实施效益的控制 E.项目前控制

2.在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。A：组织措施 B：技术措施 C：经济措施 D：合同措施

3.下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴 B.项目实施与控制的任务是实现项目目标 C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法 D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制 E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制

4.加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。A、合同B、组织C、技术D、经济

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  • 第1题：

    为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。

    A.调动与项目相关的所有人员的积极性
    B.调动所有项目参与人的积极性
    C.建立广泛的人际关系
    D.降低项目的人力成本

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P60
    4 项目人力资源管理项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积辍性， 在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

  • 第2题：

    为了实现项目目标，项目人力资源管理的目的是( )。

    A、调动与项目相关的所有人员的积极性
    B、调动所有项目参与人的积极性
    C、建立广泛的人际关系
    D、降低项目的人力成本

    答案：B
    解析：
    2018版教材P60
    项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

  • 第3题：

    项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标偏差值和实际值的比较。


    在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第4题：

    在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    2020版教材P101
    工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。

  • 第5题：

    激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。


    错误

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