价值工程活动的首要环节是进行对象的选择，适用于价值工程对象选择的方法是（ ）。A.因果分析法和层次分析法 B.因素分析法和价值指数法C.因果分析法和价值指数法 D.层次分析法和因素分析法

本题考查的是价值工程方法。强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。参见教材P199。

强制确定法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的方法是因素分析法（也称为经验分析法）。其次，区分因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法的不同点及其适用范围。

因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。因素分析法是一种定 性分析方法，.依据分析人员经验做出选择，简便易行。特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。见教材第二章第四节P96。
【考核要点】因素分析法。

2020版教材页码：P205。

参考第四章第三节内容，应选B项。 在价值工程对象的选择时，当零部件很多，可以先用ABC法、因素分析法选出重点部件，再用强制确定法细选。

价值工程对象选择的方法包括因素分析法、ABC分析法、强制确定法、价值指数法、百分比分析法。强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。因素分析法又称经验分析法，是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。ABC分析法又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小(百分比)，来选择价值工程对象的方法。价值指数法，这是通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（或零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

2020版教材P205
本题考核的是价值工程的对象选择及信息资料收集。价值工程对象选择往往要兼顾定性分析和定量分析，因此，对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。包括：因素分析法（又称经验分析法）、ABC分析法（又称重点选择法或不均匀分布定律法）、强制确定法、百分比分析法和价值指数法。

价值工程对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。常用的方法有以下几种。
（1）因素分析法。又称经验分析法，是一种定性分析方法
（2)ABC分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，。
（3）强制确定法。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
（4）百分比分析法。通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
（5）价值指数法。通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。

2020版教材页码：P205~206

参考第四章第三节内容，应选B项。 以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法是强制确定法。应注意的是，强制确定法也可应用于功能评价、方案评价。