进行价值工程活动的核心是对产品进行（ ）。A.成本分析 B.功能评价 C.功能定义 D.功能分析

2019版教材P204
价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。其工作步骤实质上就是针对产品功能和成本提出问题、分析何题和解决问题的过程。

功能分析时重要的是要确定产品的成本。功能评价即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成 本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值 (改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。见教材第二章第四节P100。 .
【考核要点】功能分析与评价的任务。

价值工程的核心，是对产品进行功能分析。价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体来说功能就是某种特定效能、功用或效用。

价值工程的核心是对产品进行功能分析。

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。价值工程的核心是对产品进行功能分析。价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体讲，功能就是效用。