A、风险承受
B、风险规避
C、风险转移
D、以上均包括
第1题:
第2题:
建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。故投资控制是属于业主方管理规划的内容。C不选,选ABDE—、项目管理规划的内容建设工程项目管理规划一般包括如下内容:
( 1 )项目概述;
( 2 )项目的目标分析和论证;
( 3 )项目管理的组织;
( 4 )项目采购和合同结构分析;
( 5 )投资控制的方法和手段;
( 6 )进度控制的方法和手段;
( 7 )质量控制的方法和手段;
( 8 )安全、健康与环境管理的策略;
( 9 )信息管理的方法和手段;
(1 0 )技术路线和关键技术的分析;
(1 1 )设计过程的管理;
(1 2 )施工过程的管理;
(1 3 )价值工程的应用;
(1 4 )风险管理的策略等。
第3题:
下列哪些是风险控制的策略性方法:()
A减轻风险
B预防风险
C转移风险
D回避风险
第4题:
第5题: