第1题:
通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。
第2题:
在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于并存,应采取纵向一体化战略。
第3题:
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
第4题:
机会与威胁分析
第5题:
通过EFE,企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总,来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果()。
第6题:
机会与劣势
机会与优势
威胁与劣势
优势与威胁
第7题:
业绩分析
PEST分析
波特的五力模型
钻石模型
第8题:
环境威胁
环境机会
机会威胁
环境机会威胁
关联能力
第9题:
机会与威胁
威胁与劣势
优势与劣势
机会与优势
第10题:
机会与优势并存
机会与劣势并存
威胁与劣势并存
机会与威胁并存
第11题:
理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务
风险的业务是机会与威胁都多的业务
成熟的业务是机会与威胁都少的业务
麻烦的业务是机会少、威胁多的业务
第12题:
理想业务
成熟业务
发展业务
冒险业务
第13题:
企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程,当()时,应该采取纵向一体化战略。
第14题:
在SWOT模型矩阵中,第一象限是指()并存。
第15题:
运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括()。
第16题:
机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁,外部环境发展趋势分为()。
第17题:
渗透性测试属于()所采用的方法。
第18题:
第19题:
威胁与劣势
机会与劣势
机会与优势
机会与威胁
第20题:
第21题:
优势与劣势
机会与威胁
优势与威胁
机会与劣势
第22题:
EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素
总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差
通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总
采用外部因素评价矩阵评价时,应力求科学、客观,保障评价方法使用的有效性
第23题:
SPACE图解法
波士顿矩阵法
SWOT矩阵法
战略方案汇总表法