第1题:
管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
第2题:
A、1.1型方式
B、9.1型方式
C、5.5型方式
D、1.9型方式
第3题:
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
协作型
略
第4题:
管理方格图中,1-1型方式表示对工作对人都极度不关心,属于“贫乏式的管理”。
第5题:
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
第6题:
管理方格图中的贫乏型领导是()
第7题:
在管理方格理论中,领导者对人的关心和生产的关心程度能保持平衡,一边注意计划、指挥和控制工作得以完成,一边注意对下属的引导和鼓励以保持士兵和满足度但缺乏创造的领导方式是()
第8题:
在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()
第9题:
横轴0分
横轴9分
纵轴O分
纵轴9分
第10题:
第11题:
中间型管理
团队型管理
俱乐部型管理
无效的管理
第12题:
对民主的依赖度
对专制的依赖度
对事的关心度
对人的关心度
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。
A对
B错
第15题:
管理方格图中用横轴表示()
第16题:
管理方格图设计的维度包括()。
第17题:
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
第18题:
四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的:()
第19题:
管理方格图中,5-5型方式表示对工作对人都关心适中。
第20题:
在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()
第21题:
虚弱型
任务型
逍遥型
协作型
第22题:
对
错
第23题:
横轴O分
横轴9分
纵轴O分
纵轴9分