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  • 第1题:

    下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案:D
    解析:
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第2题:

    关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

    A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
    B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
    C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
    D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

    答案:D
    解析:
    矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

  • 第3题:

    常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

    A:直线制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:专项制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:矩阵制组织形式

    答案:A,B,D,E
    解析:
    常见的工程咨询单位的组织机构模式有:①直线制组织形式;②职能制组织形式;③直线职能制组织形式;④事业部制组织形式;⑤矩阵制组织形式等。

  • 第4题:

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案:A,B,D,E
    解析:
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第5题:

    有真正意义上的项目经理的组织形式包括()

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C,D

  • 第6题:

    关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第7题:

    一名员工有两位领导特点的组织形式属于( )。

    • A、行政层级式
    • B、矩阵组织形式
    • C、职能制形式
    • D、事业部制形式

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    有真正意义上的项目经理的组织形式包括()
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    项目式


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    矩阵组织形式的主要特点有(  )。[2012年真题]
    A

    一名员工有两位领导

    B

    组织内部存在两个层次的协调

    C

    组织的稳定性强

    D

    产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

    E

    机构相对精简,用人较少


    正确答案: A,B,D
    解析:
    矩阵组织形式的主要特点有:①一名员工有两位领导;②组织内部有两个层次的协调;③产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。矩阵组织形式有其优缺点,其缺点表现在:①组织的稳定性较差;②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。

  • 第10题:

    多选题
    按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。
    A

    强矩阵组织形式

    B

    中矩阵组织形式

    C

    大矩阵组织形式

    D

    小矩阵组织形式

    E

    弱矩阵组织形式


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法,正确的是(  )。[2014年真题]
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案: B
    解析:
    A项,职能制在简单静态环境中效果较好;B项,行政层级式在简单动态环境中效果较好;C项,行政层级式在复杂/静态环境中效果好。

  • 第12题:

    单选题
    关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案: C
    解析: 矩阵式的组织形式中:弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调;强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作;平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

  • 第13题:

    矩阵组织形式的主要特点有().

    A:一名员工有两位领导
    B:组织内部存在两个层次的协调
    C:组织的稳定性强
    D:产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
    E:机构相对精简,用人较少

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查矩阵组织形式.选项CE说法错误.矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多.

  • 第14题:

    下列属于组织设计的类型的有()。

    A:事业部制组织形式
    B:矩阵组织形式
    C:行政层级式组织形式
    D:按职能划分的组织形式
    E:集权组织形式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组织设计的类型常用的有以下3种:(1)行政层级式组织形式;(2)按职能划分的组织形式;(3)矩阵组织形式。除此之外,还有其他组织形式:事业部制组织形式;团队结构形式;虚拟组织形式;无边界组织形式。

  • 第15题:

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案:D
    解析:
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第16题:

    按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。

    • A、强矩阵组织形式
    • B、中矩阵组织形式
    • C、大矩阵组织形式
    • D、小矩阵组织形式
    • E、弱矩阵组织形式

    正确答案:A,B,E

  • 第17题:

    物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    组织设计的类型多种多样,常用的有( )。

    • A、按职能划分的组织形式
    • B、行政层级式组织形式
    • C、事业部制形式
    • D、矩阵组织形式
    • E、虚拟组织形式

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    单选题
    关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。
    A

    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好 

    B

    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好 

    C

    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好 

    D

    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好


    正确答案: C
    解析: 本题考查矩阵组织形式的适用范围:在复杂动态环境中较为有效。
    考点:组织激励

  • 第20题:

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第21题:

    单选题
    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是(  ) 组织形式。
    A

    直线制

    B

    弱矩阵制

    C

    中矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有()。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
    A

    按职能划分的组织形式

    B

    行政层级式组织形式

    C

    事业部制形式

    D

    矩阵组织形式

    E

    虚拟组织形式


    正确答案: D,A
    解析: 组织设计的类型多种多样,常用的有三种,即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P25、26