如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。( )A．正确B．错误

题目

如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。( )

A．正确

B．错误

相似考题

1.对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场 E．定位在价格策略上

2.下列关于银行市场定位策略的说法中，正确的是( )。A．根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存B．与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场C．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户D．联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补E．形象定位策略是银行的一种整体定位，即根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力

3.下列关于银行市场定位策略的说法中，不正确的是( )。A．客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略，它根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致B．抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益C．形象定位策略是银行的一种整体定位D．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场

4.与实力和规模较小的竞争对手，可（ ）。 A．定位在形象策略上 B．定位在客户策略上 C．定位业务处理的快捷、方便上 D．用降低产品价格的方法使对方放弃市场

参考答案和解析
正确答案：B
解析：如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手．可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。
更多“如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可以定位在价格策略,用优质的服务来赢得客户;如果面临实力 ”相关问题

  • 第1题：

    面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。

    A．客户定位策略

    B．产品定位策略

    C．利益定位策略

    D．竞争定位策略


    正确答案：D
    D【解析】这是根据竞争对手的情况确定自己的定位方法，即竞争定位策略。

  • 第2题：

    对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。

    A:定位在形象策略上
    B:定位在客户策略上
    C:定位业务处理的快捷、方便上
    D:用降低产品价格的方法使对方放弃市场
    E:定位在价格策略上

    答案：D,E
    解析：
    如与实力较弱和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。

  • 第3题：

    如果竞争对手实力较弱，可以先采用低价策略抢占市场份额，然后再提高价格。


    正确

  • 第4题：

    以下关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是（　　）。

    A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益
    B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
    C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户
    D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位

    答案：D
    解析：
    银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益，这是一种真正双赢的定位。

  • 第5题：

    下列关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是( )。

    A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益
    B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场
    C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户
    D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位

    答案：D
    解析：
    银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户来较大的收益，吸引客户使用该行的产品；二是考虑银行的当期收入和长远利益，这是一种真正双赢的定位。

相关内容