目前各家银行使用较多的一种市场定位策略是（ ）。A．客户定位策略B．产品定位策略C．形象定位策略D．利益定位策略

题目

目前各家银行使用较多的一种市场定位策略是（ ）。

A．客户定位策略

B．产品定位策略

C．形象定位策略

D．利益定位策略

相似考题

1.目前各家银行使用较多的一种定位策略是（ ）。 A．客户定位策略 B．产品定位策略 C．形象定位策略 D．利益定位策略

2.目前各家银行使用较多的一种市场定位策略是( )。A．客户定位策略B．产品定位策略C．形象定位策略D．利益定位策略

3.下列关于银行市场定位策略的说法中，不正确的是( )。A．客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略，它根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致B．抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益C．形象定位策略是银行的一种整体定位D．如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场

4.下列关于银行市场定位策略的说法中，错误的是( )。A．根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存B．客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略。根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致C．形象定位策略是银行的一种整体定位。根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力D．银行可以有多种市场定位策略，但同一时间只能有一种定位策略

更多“目前各家银行使用较多的一种市场定位策略是( )。A.客户定位策略B.产品定位策略 C.形象 ”相关问题

  • 第1题：

    目前各家银行使用较多的一种市场定位策略是( )。

    A.产品定位策略

    B．客户定位策略

    C．形象定位策略

    D．利益定位策略


    正确答案：B
    B【解析】客户定位策略是指根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以快速与客户达成一致，是目前各家银行使用较多的一种市场定位策略。

  • 第2题：

    下列关于银行市场定位策略的说法中，错误的是（ ）。

    A.根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些定位策略涉及到银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存
    B.客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略。根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以与客户快速达成一致
    C.形象定位策略是银行的一种整体定位。根据银行自身的特点，区别于其他金融机构而设计自身形象，力图通过这种形象获取大众的注意力
    D.银行可以有多种市场定位策略，但同一时间只能有一种定位策略


    答案：D
    解析：
    根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，这些策略涉及银行经营的不同方面，但它们之间并不矛盾，可以同时并存。故本题选D。

  • 第3题：

    目前各家银行使用较多的一种定位策略是()。

    A:客户定位策略
    B:产品定位策略
    C:形象定位策略
    D:利益定位策略

    答案：A
    解析：
    客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略，根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位，可以快速与客户达成一致。

  • 第4题：

    关于银行的市场定位策略，以下说法不正确的是（　　）。

    A.有些银行发行的校园卡，在设计上体现出活泼的风格，以迎合年轻客户群体，这体现了客户定位策略的思想
    B.客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略
    C.银行产品具有同质性,因此产品定位策略无法提高收益
    D.联盟定位策略。使共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，可以增强竞争能力

    答案：C
    解析：
    虽然银行产品具有同质性，但由于服务水平、人员素质、银行规模、开发和创新能力等因素的差异，银行产品有可能表现出价值含量的不同，同时，在产品的开发和创新中。由于各银行的开发能力和客户需求不同，开发出的产品功能也就必然会存在差异。因此，抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益。

  • 第5题：

    关于银行的市场定位策略，以下说法不正确的是( )。


    A.有些银行发行的校园卡，在设计上体现出活泼的风格，以迎合年轻客户群体，这体现了客户定位策略的思想

    B.客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略

    C.银行产品具有同质性，因此产品定位策略无法提高收益

    D.联盟定位策略，使共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，可以增强竞争能力

    答案：C
    解析：
    虽然银行产品具有同质性，但由于服务水平、人员素质、银行规模、开发和创新能力等因素的差异，银行产品有可能表现出价值含量的不同，同时，在产品的开发和创新中，由于各银行的开发能力和客户需求不同，开发出的产品功能也就必然会存在差异。因此，抓住产品属性的特点，进行产品优势定位，可以节省成本，提高收益。

相关内容