在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。A:项目总成本目标的决策中心 B:项目投标成本和报价的确定主体 C:项目生产成本的控制中心 D:项目利润目标的制定主体

题目
在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。

A:项目总成本目标的决策中心
B:项目投标成本和报价的确定主体
C:项目生产成本的控制中心
D:项目利润目标的制定主体
相似考题

1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理 D.设计方项目经理

2.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。A．体现效益中心的管理职能B．确定施工成本管理目标C．对生产成本进行管理D．达到责任成本目标

3.(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

4.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面质量管理责任的是（ ）。A．项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．建设单位

更多“在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

    A.项目经理
    B.项目总监理工程师
    C.派驻施工现场的业主代表
    D.施工现场技术负责人

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P35页
    项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

  • 第2题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A：成本计划
    B：成本控制
    C：成本核算
    D：成本分析

    答案：B
    解析：
    2019版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第3题：

    在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）

    A.施工现场业主代表
    B.项目总监理工程师
    C.施工企业项目经理
    D.施工现场技术负责人

    答案：C
    解析：
    施工企业项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。

  • 第4题：

    在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）

    • A、项目总监理工程师
    • B、项目总工程师
    • C、施工方项目经理
    • D、设计方项目经理

    正确答案:C

  • 第5题：

    建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

    • A、体现效益中心的管理职能
    • B、确定施工成本管理目标
    • C、对生产成本进行管理
    • D、达到责任成本目标

    正确答案:C

  • 第6题：

    根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。

    • A、体现以效益为中心的管理职能
    • B、努力达到社会、企业综合效益最大化
    • C、确定施工成本管理目标值
    • D、对生产成本进行管理

    正确答案:D

  • 第7题：

    在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

    • A、施工成本控制
    • B、施工合同管理
    • C、施工信息管理
    • D、建设项目与外部环境的协调

    正确答案:D

  • 第8题：

    工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。

    • A、合同管理
    • B、项目监督检查
    • C、施工管理
    • D、资金使用管理

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本考核

    D

    成本分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    工程项目施工阶段，项目执行管理层次的主要工作不包括（）。
    A

    合同管理

    B

    项目监督检查

    C

    施工管理

    D

    资金使用管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
    A

    业主

    B

    总承包商

    C

    项目经理

    D

    项目总工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
    A

    项目总成本目标的决策中心

    B

    项目投标成本和报价的确定主题

    C

    项目生产成本的控制中心

    D

    项目利润目标的制定主体


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在工程项目施工中，（ ）处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
    A.总监理工程师B.建设单位代表C.项目经理D.企业法人


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的（ ）。

    A.施工成本控制
    B.施工成本计划
    C.施工成本预测
    D.施工成本核算

    答案：A
    解析：
    对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

  • 第15题：

    在工程项目施工成本管理过程中，成本管理的核心内容是（ ）。

    A.成本计划
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本分析

    答案：B
    解析：
    2020版教材P343
    　　本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第16题：

    在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）

    • A、项目总监理工程师
    • B、派驻施工现场的业主代表
    • C、施工企业项目经理
    • D、施工现场技术负责人

    正确答案:C

  • 第17题：

    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

    • A、项目总成本目标的决策中心
    • B、项目投标成本和报价的确定主题
    • C、项目生产成本的控制中心
    • D、项目利润目标的制定主体

    正确答案:C

  • 第18题：

    在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

    • A、业主
    • B、总承包商
    • C、项目经理
    • D、项目总工程师

    正确答案:C

  • 第19题：

    在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

    • A、施工安全管理
    • B、施工合同管理
    • C、施工成本控制
    • D、建设项目与外部环境的协调

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    在《建筑施工企业安全生产管理规范》中，各管理层是指施工企业组织架构中，包括（）等在内的具有不同管理职责与权限的管理层次。
    A

    总部

    B

    工程项目部

    C

    分支机构

    D

    以上都对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
    A

    体现以效益为中心的管理职能

    B

    努力达到社会、企业综合效益最大化

    C

    确定施工成本管理目标值

    D

    对生产成本进行管理


    正确答案： C
    解析： 本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。

  • 第22题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）
    A

    项目总监理工程师

    B

    项目总工程师

    C

    施工方项目经理

    D

    设计方项目经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）
    A

    体现效益中心的管理

    B

    确定施工成本管理目标

    C

    对生产成本进行管理

    D

    达到责任成本目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容