试题四【背景材料】某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为 6 月 1日，合同工期为 120 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图 4.1 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中，发生了如下事件： 事件 1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致 15

第1题：

【背景材料】某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：设备和电缆由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为80天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）2000元（含规费、税金）。签约合同价500万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。




6月1日如期开工，施工过程中，发生了如下事件：
事件1：6月5日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10名工人窝工1天、机械闲置1个台班（租赁费为1000元/台班）；6月6日清理现场用工5个工日，该机械又闲置1个台班；6月6日和6月7日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3，，综合单价100元/m3。
事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m增加至240m。
事件3：房屋主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30工日，机械5个台班（台班单价500元/台班）；房屋主体工作延长5天。
事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10个工日，机械2个台班（台班单价300元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8天。
事件5：设备安装施工过程时，因设备供货商运输原因晚到3天，使承包商窝工12个工日，该工作推迟3天开工。
该工程最后80天完工。
问题：
1.写出该施工网络进度计划的关键线路。
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3.分别说明承包商能否就上述事件1～事件5向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
4.承包商在事件1～事件5中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？
5．如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为60元/工日，企业管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%，现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1～事件5中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？
（费用以元为单位，计算结果取整）

第2题：

某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同日期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或惩罚）1万元（含规费，税金）。
工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1 厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3 (综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2 7月10日?7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12日?7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。
事件3 在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件4 鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施实际收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1?事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1?事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1?事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数。）

第3题：

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表

该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题：

从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）

第4题：

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表

该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题：

指出上图所示网络进度计划中的关键线路，并计算总工期。

答案：

解析：

关键线路：①→③→④→⑤→⑥(或：B→D→E→F)。

第5题：

某实施监理的工程，建设单位与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：项目成套设备由建设单位采购，工程合同价为500万元，开工日期为6月1日，合同工期为280天；预付款为合同价的15%。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图1所示（时间单位：天）并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时，奖励或罚款1万元/天。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班，地基处理产生人材机费用6000元，共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，工人窝工120工日，乙机械闲置4个台班。
事件3：在室外装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元，作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备，费用为5万元。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元（含规税）。
部分人材机单价如下：
人工费：人工费100元/工日，窝工补偿50元/工日；
甲机械：台班费1200元/台班，台班折旧费为700元/台班；
乙机械：租赁费1500元/天。
管理费和利润为人材机费用之和的15%，规费和税金综合费率为15%。
<1> 、分别说明承包商能否就上述事件1～4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
<2> 、承包商在事件1～4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
<3> 、分别计算承包商在事件1～4中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位取整）
<4> 、事件4中，从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

某宾馆大堂改造装修工程，考虑到施工范围和施工内容较为明确，工期较短，业主与承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定，合同中约定此部分暂估价为120万元，同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件： 事件一：最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元，承包商提出追加结算差额，但业主认为既然是固定总价合同，不应追加合同价款。 事件二：设计采用地热辐射采暖，在施工过程中，所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前，业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格，需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期，才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。 问题 本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当？并说明理由。

第10题：

背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生，因此不予考虑工期补偿。

第11题：

对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。 招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？

第12题：

第13题：

某工业项目主体工程，业主(甲方)采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前．承包商编制了施工总进度计划，如图5—4所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。



工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元／台班，台班折旧费为700元／台班)；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元／天)，其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1．8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时问均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
配套工程建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程，乙施工企业与业主双方采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。合同采用固定总价承包方式，合同工期为105天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件1：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时。甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．30m变更为4．80m，当日乙方停工。25灭后甲方才提供正式变更图样，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件2：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件3：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时125天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题：
1．分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天 工期索赔共计多少天 该工程的实际工期为多少天 工期奖(罚)款为多少万元
3．如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15％，规费费率和税金率分别为3．5％、11％。分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元 费用索赔总额为多少元
(费用以元为单位，计算结果保留2位小数)
4．配套工程施工过程中：
①事件1，乙方的索赔是否生效 结合合同索赔条款说明理由。
②事件2，乙方申报设计变更增加费是否符合约定 结合合同变更条款说明理由。
③事件3，乙方是否逾期竣工 说明理由并计算奖罚金额。

第14题：

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表

该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题：

业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当，并说明理由。

第15题：

业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表

该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题：

该项目间接费费率为0.6万元／天，在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化，并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。（写出计算分析过程）

第16题：

第17题：

第18题：

【案例四】
背景资料：
某工业项目，发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人，并与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由发包人购买；开工日期为6 月1 日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。
工程项目开工前，承包人编制了施工总进度计划，如图5-3 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。



事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包人误工60 个工日、机械闲置4 个台班（台班费为1200 元/台班，台班折旧费为700 元/台班），地基处理产生工料机费用6000 元，基础工程量增加50m3（综合单价420 元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6 天。
事件2：7 月10 日~7 月11 日，用于主体结构的施工机械出现故障，7 月12 日~7 月13 日该地区供电全面中断。
施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天，一台租赁机械闲置4 天（每天1 个台班，机械租赁费1500 元/天），其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包人采购尚未安装的门窗损坏，承包人误工36 个工日。发包人调换生产设备费用为1.8 万元，承包人重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2 天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包人在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5 天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天，发生赶工措施费用8000 元。
问题：
1.分别说明承包人能否就上述事件1~4 向发包人提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2.承包人在事件1~4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为40 元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和15%，费用费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包人在事件1?4 中得到的费用索赔各位多少元？
费用索赔总额为多少元？
（费用以元为单位，计算结果保留两位小数）

第19题：

第20题：

某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?

答案：

解析：

1、通过分析承包人在开工前递交的进度计划的关键线路如图7-6中双箭线所示,关键工作为A、D、G、L,工期为22天。因为工作A、K、Q要使用同一台机械,因此,该机械在施工现场的时间为21天。其中,该机械的使用时间为14天,闲置时间为21-14-7天。将C工作的持续时间改为8天,重新计算见图7-7。通过计算得知：关键线路变为图7-7中双箭线所示,关键工作为C、F、Q,工期为24天,比原计划工期拖长24-22=2天。因此,合理的工期索赔为2天,合同工期总计23+2=25天。

第21题：

背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。因业主原因G工作补偿（）天。

• A、1
• B、2
• C、3
• D、4

第22题：

背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目的实际工期为（）天。

• A、133
• B、134
• C、135
• D、137

第23题：