某施工项目6 月份因异常恶劣的气候条件停工3 天，停工费用8 万元；之后因停工待图损失3 万元；因施工质量不合格，返工费用4 万元。根据《标准施工招标文件》，施工承包商可索赔的费用为（ ）万元。A.15 B.11 C.7 D.3

①“因设备交付延期，延误工期5 天，并发生窝工费及其他费用5 万元”不能索赔，因为是PC 合同，施工单位负责采购设备。
②“150 吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零件部分损坏造成停工4 天，发生窝工费2 万元”，可以索赔工期和费用，因为100 吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。
③因大暴雨成灾停工3 天，属于不可抗力，工期可以索赔。
④设备安装工程量经复核增加费用4 万元，可以索赔。
⑤因材料涨价，增加费用20 万元，不可以索赔。
⑥非标准件制作安装因设计变更增加费用16 万元，可以索赔。
因此，可索赔费用为：2+4+16=22 万；可索赔工期为：4+3=7 天。

教材P267
本题考查的是不可抗力。因不可抗事件索赔原则，可以索赔的是永久工程损坏修复费用16万元，应发包人要求赶工发生费用2万元，停工期间应发包人要求承包人清理现场费用4万元，共计16+2+4=22万元。

2019版教材P249
本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。索赔的总部管理费=延期工程的日平均总部管理费X工程延期的天数。本题中延期工程的日平均总部管理费=100/200=0.5（万元），索赔的总部管理费=0.5×（5+3）=4（万元）。

本题考查的是索赔。保函手续费=10/100×（3+2）=0.5（万元）。

2020版教材P249
本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。索赔的总部管理费=延期工程的日平均总部管理费X工程延期的天数。本题中延期工程的日平均总部管理费=100/200=0.5（万元），索赔的总部管理费异常恶劣天气工期应予以索赔，所以是0.5*（5+3+2）=5。@##

首先应该判断哪些事件引起的工程延误是可以获得费用补偿的：不可预见的外界条件。共计20天，原工期500天保函手续费为40万元，因此延长20天工期增加的保函手续费为1.6万元。

(1)承包方索赔必须具备的条件：①与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。②造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失。③按合同规定造成费用的增加或工期损失不是应由承包方承担的风险。④承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。(2)索赔费用的组成：①索赔费用的主要组成部分同工程款的计价内容相似。②建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金。③承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点条件进行分析论证。(3)索赔费用包括以下费用：①人工费。对于索赔费用中的人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用：超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。②材料费。由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。③施工机械使用费。由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效减低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。④分包费用。分包费用索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工费、材料费、机械使用费的索赔。⑤现场管理费。索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费。⑥利息。利息的索赔通常发生于下列情况：延期付款的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。⑦总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。通过分析计算得出：(1)事件1：可以提出索赔。工期预付款延期支付属于业主责任，业主应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。事件2：施工机械出现故障属于施工单位责任，不能提出索赔。事件3：该事件都是由于业主原因造成的，所以可以提出相应的工期和费用索赔。事件4：赶工措施费是施工单位自身的原因，不能提出索赔。(2)工厂期和费用索赔计算：1)工期索赔计算：预付款延期支付拖延5天；业主原因造成返工时间3天；停工待图10天。可索赔工期：5+3+10=18天。2)费用索赔计算：事件1：延期付款利息：5000×25%×10×20=25万元工期补偿费用：5000×5—25000元=2.5万元事件2：罚款：2×5000=1万元

P257-268
不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担:
1.永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;
2.承包人施工设备的损坏由承包人承担;
3.发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；
4.因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担; 承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。所以索赔金额为16+2+4=22万元。

2019版教材P247
本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。根据表5.1.4，《标准施工招标文件》中承包人的索赔事件及可补偿内容，（1）异常恶劣气候条件导致工期延误只能索赔工期2天；（2）施工中遇到不利地质条件可索赔工期和费用，因此可索赔工期1天，索赔费用：10×100+15×200=4000（元）。因此施工企业可向业主索赔工期3天，索赔费用4000元。

2020教材P333 / 2019教材P328
可索赔延期32天的保函手续费，按银行规定的保函手续费率计算，32×（20／200）=3.2万元。

（1）不利的地质条件施工企业可以索赔工期和费用（2）异常恶劣气候条件导致工程停工2天，工期可以索赔，但是窝工费用不索赔。
所以工期为1+2=3天。费用10×100+15×200=4000元。

本题考查的是索赔。可索赔的保函手续费=20/200×7=0.7（万元）。

首先应该判断哪些事件引起的工程延误是可以获得费用补偿的：不可预见的外界条件。共计20天，原工期500天保函手续费为40万元，因此延长20天工期增加的保函手续费为1.6万元。

一、监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作：1、进行调查、取证；2、审查索赔成立条件,确定索赔是否成立；3、分清责任,认可合理索赔；4、与施工单位协商,统一意见；5、签发索赔报告,处理意见报业主核准。二、不可抗力风险承担责任的原则（一）处理原则：1、工程本身的损害由业主承担；2、人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用；3、造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担；4、所需清理、修复工作的费用,由业主承担；5、工期给予顺延。