第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。
第6题:
某承包单位通过招投标,承接了某航道整治工程,该整治工程主要内容为筑坝和护岸。建设单位及时组织监理、施工单位在工程开工前明确了单位、分部、分项工程的划分。问题:对该工程进行单位、分部、分项工程划分。
第7题:
某航道整治工程项目,经公开招标,由某施工单位承担该工程,并签订了施工承包合同。施工单位成立了项目经理部,项目经理组织编制了施工组织设计,其部分内容如下: (1)编制依据。……(2)工程概况。……(3)施工的组织管理机构。……(4)施工的总体部署和主要施工方案。施工的总体部署:……施工方案:1)筑坝工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③坝根接岸处理;④水上抛石;⑤水上抛枕;⑥坝体表面整理。2)护岸工程施工顺序为:①测量放样;②水上沉软体排;③水上抛石(枕)镇脚;④护坡。其中护坡工程的施工顺序为:①削坡及整平;②岸坡开挖、土石方回填;③铺设倒滤层;④排水肓(明)沟;⑤面层处理。(5)施工进度计划。包括施工总进度计划和施工总进度保证措施,单位工程施工进度计划图及其说明,主要分部(项)工程施工网络计划及其说明,施工进度计划检查和调整的控制措施。(6)各项资源需求、供应计划。……(7)施工总平面布置。……(8)技术、质量、安全管理和保证措施。……(9)文明施工与环境保护。(10)主要技术经济指标。……(11)附图。…… 筑坝工程、护岸工程、护坡工程的施工顺序是否正确?不正确的请改正。
第8题:
某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。 问题: 建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
第9题:
工程咨询单位
工程监理单位
项目总承包单位
业主
第10题:
技术交底工作应分级进行,分级管理
项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施
工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
第11题:
由项目经理组织,项目总工程师主持实施
由项目总工程师组织,项目经理主持实施
由项目经理组织,技术主管主持实施
由项目总工程师组织,技术主管主持实施
第12题:
项目经营部
工程指挥部
项目经理部
项目指挥部
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。
第17题:
建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。
第18题:
项目经理部的技术交底工作是()。
第19题:
验收交工与结算阶段的主要工作包括:()。
第20题:
项目管理工作总体部署
项目经理部的人员安排
项目管理总体工作流程
项目经理部各部门的责任矩阵
第21题:
项目部人员组成概况
建设、监理、设计、质监等相关单位
结构形式及主要工程量
整治河段的自然条件
施工目的
第22题:
由项目经理部组织进行工程收尾,进行试运转;
接受工程正式验收;
验收合格后整理移交竣工的文件,进行工程款结算;
项目经理部总结工作,编制竣工报告,办理工程交接手续,签订《工程质量保修书》;
项目经理部解体。
第23题: