某堤防工程的主要施工内容有原堤防加固、原穿堤涵洞加固、新堤防填筑等。工程所在地区的主汛期为6～9 月份，承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。 事件二：穿堤涵洞地基为砂砾石地基，混凝土浇筑前，施工单位对基础面进行了处理。 问题：指出事件一中混凝土浇筑前的基础面处理方法，说明基础面处理的目的。

某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚、原堤防加固、新堤防填筑等。本工程施工中发生如下事件：
事件三：承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交完工付款申请，包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。
事件四：承包人在编制竣工图时，对其中图面变更比例超过1/3 的施工图进行了重新绘制，并按档案验收要求进行编号和标注。
问题：
1.据事件三，承包人提交的完工付款申请单中，除发包人已支付承包人的工程款外，还应有哪些内容？
2.事件四中承包人重新绘制的竣工图应如何编号？竣工图图标栏中应标注的内容有哪些？

（2017年）某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版) 与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同)，2015年10月日开工。项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后,更换了项目经理。
【问题】
分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序。

某河道整治工程划分为一个单位工程，工程建设内容包括堤防加高培厚、穿堤涵洞拆除重建等。在施工期间发生如下事件：
事件1：由于承包人部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。
事件2：某段堤防填筑时，某横断面堤基存在坑塘，坑塘边坡为1：4.5，施工单位进行了排水、清基后、沿坑塘边坡顺坡分层填筑施工至地面高程。
事件3：穿堤涵洞拆除后，施工单位对涵洞地基加固处理单元工程质量进行自检合格后，报监理单位复核。监理工程师核定该单元工程施工质量等级并签证认可，质量监督部门认为上述涵洞地基加固处理单元工程施工质量评定工作的组织不妥。
事件4：该工程某段堤防长80m，划分为一个分部工程。该分部工程有108 个单元工程，单元工程质量全部经监理单位复核认可，108 个单元工程质量全部合格其中优良单元工程88个；主要单元工程以及重要隐蔽单元工程共26 个，优良24 个，施工中未发生过质量事故。
问题：
1. 事件1 中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报
告应包括哪些主要内容？
2. 根据《堤防工程施工规范》SL 260-2014，指出并改正事件2 中坑塘部位在清基、削坡、分层填筑方面的不妥之处。指出堤基清理的范围包括哪些？
3. 说明事件3 涵洞地基加固处理单元工程质量评定工作的正确做法。
4. 依据《水利水电工程施工质量经验与评定规程》（SL176-2007），根据事件4 中的资料，评定此分部工程的质量等级，并说明理由。

某河道治理工程，以水下疏浚为主，两岸堤防工程级别为1 级。工程建设内容包括：河道疏浚、险工处理、护岸加固等。施工招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版)编制，部分条款内容如下：
。。。。。。
投标人认为上述条款不公正，要求招标人修改，招标人修改了招标文件。
某专业承包资质的施工单位按照招标文件的要求准备投标文件，对照资格审查自审表列出了需准备的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证书。经过评标，该施工单位中标。
问题：
1.说明本工程施工单位资质的专业类别及相应等级。为满足投标人最低资格审查要求，除背景资料所列证书外，投标单位还应准备的单位或人员证书有哪些？
2.指出原招标文件条款的不妥之处，并说明理由。
3.针对招标文件条款不公正或内容不完善的问题，依据《水利水电工程标准施工招标文件》，投标人应如何解决或通过哪些途径维护自身权益？

某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚，原堤防加固，新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算，下同），2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示：

本工程施工中，发生如下事件：
事件一：工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包人确定了工期优化方案；
（1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：

（2）新堤填筑，采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表：

（3）河道疏浚，计划于2015年12月1日开始
项目部按优化措施编制调整后的进度计划及赶工措施报告，并上报监理人批准。
事件二，项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后，更换了项目经理。
事件三，承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交了完工付款申请，包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。
事件四，承包人在编制竣工图时，对其中图面变更比例超过1/3的施工图进行了重新绘制，并按档案验收要求进行编号和标注。
＜1> 、根据事件一用双代号网络图绘制，从2015年12月1日起，优化进度计划，计算赶工所增加的费用。
＜2> 、根据事件二，分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序。
＜3> 、根据事件三，承包人提交的完工付款申请单中，除发包人已支付承包人的工程款外，还应有哪些内容啊？
＜4> 、事件四中承包人重新绘制的竣工图应如何编号？竣工图图标栏中应标注的内容有哪些？

背景：某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为6～8 月份，泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期5 年一遇，现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。合同约定：
（1）签约合同价为2200 万元，工期19 个月（每月按30 天计，下同），2011 年10 月1 日开工。
（2）开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S 计算，其中F1＝20%，F2＝90%。
（3）从第一个月起，按工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金。
（4）控制性节点工期如表2-1 所示：
施工中发生以下事件：
事件一：工程开工前，承包人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如
期开工。
事件二：大坝加固项目计划于2011 年10 月1 日开工，2012 年9 月30 日完工。承包人对大坝加固项目进行了细化分解，并考虑施工现场资源配备和安全度汛要求等因素，编制了大坝加固项目各工作的逻辑关系表（如表2-2）。其中大坝安全度汛目标为，重建迎水面护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在2012 年5 月底前完成。


根据表2-2，承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图2 所示。经检查发现图2 有错误，监理人要求承包人根据表2-2 对图2 进行修订


事件三：F 工作由于设计变更工程量增加12%，为此承包人分析对安全度汛和工期的影响，按监理人的变更意向书要求，提交了包括变更工作计划、措施等内容的实施方案。
事件四：截至2013 年1 月底累计完成合同金额为1920 万元， 2013 年2 月份经监理人认可的已实施工程价款为98 万元。
问题：
1．写出事件一中承包人提交的开工报审表主要内容。
2．指出表2-1 中控制性节点工期T 的最迟时间，说明理由。
3．根据事件二，说明大坝加固项目施工进度计划（图2）应修订的主要内容。
4．根据事件三，分析在施工条件不变的情况下（假定匀速施工），变更事项对大坝安全度汛目标的影响。
5．计算2013 年2 月份发包人应支付承包人的工程款（计算结果保留2 位小数）。

某堤防工程填筑，堤防长度为1.5km，填筑工程量为9万m3，计划分成3个区段施工。填筑工期为60天。每个工序只有一个施工队。每个区段施工工序具体施工参数见下表。

施工单位编制填筑施工进度计划见下图

【问题】
　　1.施工单位编制的填筑工程的施工进度计划是否满足要求？请说明理由。
　　某堤防工程工期为60天。


2.若填筑工期缩短为48天，试列出压缩工期的方案，并计算压缩工期增加费用。

（2015年）【背景资料】
某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为6～8月份，泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期5年一遇，现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。2011年10月1日开工。（每个月按30天计）

【问题】指出表中控制性节点工期T的最迟时间，说明理由。

某水库工程的主要内容有新建土石坝、堤防。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。施工过程中发生如下事件：
事件二：大坝采用心墙式防渗体，防渗体填筑采用自卸汽车卸料。
问题：事件二中，防渗体填筑采用自卸汽车卸料宜采用什么方法？说明理由。

（2017年）某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版) 与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同)，2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示。

本工程施工中,发生如下事件:
事件一:工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包人确定了工期优化方案；
（1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：

（2）新堤填筑,采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表:

【问题】
根据事件一用双代号网络图绘制，从2015年12月1日起，优化进度计划，计算赶工所增加的费用。

（2017年）某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版) 与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同)，2015年10月日开工。承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交了完工付款申请,包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。
【问题】
承包人提交的完工付款申请单中,除发包人已支付承包人的工程款外,还应有哪些内容啊?

某城市围堰堤防I级堤防，在原排涝西侧200m新建一座排涝泵站（包括进水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等），总装机容量1980KW，合同工期为16个月，自2015年11月至2017年2月。该地区主汛期为6、7、8三个月，泵室、穿堤涵洞等主体工程安排在非汛期施工。施工过程中有如下事件：施工过程中，发生了如下事件：
事件一：施工单位施工组织设计中汛前以泵室、进水建筑物施工为关键工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工相继安排。
事件二：穿堤涵洞周边的堤防土方开挖及回填工作量不大，施工单位将该土方工程分包给具有相应资质的单位。厂房、管理房的内外装饰（包括玻璃幕墙、贴面）分包给具有相应资质的单位。
事件三：竣工验收前，项目法人委托检测单位对堤身建筑和混凝土护坡质量进行抽检。
事件四：2016年3月份的施工进度计划中，3月3日穿堤涵洞周边堤防土方回填至设计高程，3月4日~3月14日进行堤外侧现浇混凝土护坡施工。
【问题】
（1）事件1中，施工安排是否妥当并简述理由。
（2）事件2中，分包是否允许并简述理由。
（3）事件3中，工程质量抽检的内容至少包括哪几项？
（4）事件4中，进度安排是否合理并简述理由。

某河道治理工程，主要建设内容包括河道疏浚、原堤加高、新堤建设，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。合同约定9个月（每月均按30天计算）。2019年5月1日开工。工作明细表如下。
　　工作明细表

【事件】
　　事件1：承包人根据工作明细表编制双代号网络计划见下图。

　事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。
　　事件3：堤身填筑（包括原堤加高培厚和新堤堤身填筑）工程进度曲线见下图。

【问题】
　　1.请指出事件1中网络计划逻辑关系错误之处，并依据正确的网络计划确定计算工期和关键工作



　2.根据事件2判断承包人资源配置能否满足要求。
　事件2：按照承包人目前的资源配置，堤基清理（包括原堤清理和新堤清基）的施工强度为500m3/天。


　3.根据事件3判断第60天堤身填筑工程实际进度与计划进度比较提前（或拖后）的工程量、提前（或拖后）时间，并预测未来的工期（假设其他工作按原计划进行）。