某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。（2016） A.56000 B.42000 C.48000 D.64000

题目
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。（2016）

A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
相似考题

1.某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750

2.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A．O.800B．O.857C．1.167D．1.250

3.某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元／平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元／平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成

4.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。A．132B．143C．144D．156

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  • 第1题：

    某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。

    A、-1.0

    B、1.0

    C、-0.78

    D、0.22


    参考答案：B

  • 第2题：

    某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
    B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
    C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
    D、 BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用(BCWP)=160×1.4=224万元；计划工作预算费用(BCWS)=180×1.4=252万元；已完工作实际费用(ACWP)=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。可见，正确选项是C。

  • 第3题：

    某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。

    A.进度提前完成40000元工作量
    B.进度延误完成40000元工作量
    C.费用节支9000元
    D.费用超支9000元
    E.费用超支31000元

    答案：A,C
    解析：
    2020新版教材P112页
    二、赢得值（挣值）法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000，正值表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000，正值表示进度提前。

  • 第4题：

    某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。 2016

    A、56000
    B、42000
    C、48000
    D、64000

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。参见教材01～102。

  • 第5题：

    某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。

    A、56000
    B、42000
    C、48000
    D、64000

    答案：A
    解析：
    教材P92
    【知识点】赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。

  • 第6题：

    某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：C
    解析：
    已完工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000。

  • 第7题：

    某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（　）元。
    　

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：B
    解析：
    本题考查的是赢得值法。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

  • 第8题：

    单选题
    某土方工程，计划总工程量为4500m³，预算单价为600元／m³，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为630元／m³，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(    )万元。
    A

    13.5

    B

    9

    C

    -9

    D

    -13.5


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元
    A

    42000

    B

    48000

    C

    56000

    D

    64000


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但因为天气原因工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2，每月实际单价依次为25元／m2、28元／m2、30元／m2、35元／m2。则该工程第3月末的投资偏差多少？

    正确答案： 已完工程实际投资=300*25+400*28+400*30=30700元
    已完工程计划投资=（300+400+400）*20=22000元
    第3月末的投资偏差=30700-22000=8700元
    实际投资增加
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    9000

    B

    -9000

    C

    -12000

    D

    12000


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
    A

    进度延误完成3.5万元

    B

    进度提前完成3.5万元

    C

    费用节支3.6万元

    D

    费用超支1000元


    正确答案： D
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法参数分析。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=4500×70=315000（元）=31.5（万元），计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=5000×70=350000（元）=35.0（万元），已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=4500×78=351000（元）=35.1（万元）；费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=31.5-35.1=-3.6（万元），所以费用超支3.6万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=31.5-35.0=-3.5（万元），所以进度延误完成3.5万元。

  • 第13题：

    某工程某月计划完成工程100根，计划单价为1.3万元/根；实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差(CV)为()万元。

    A . 11
    B . 13
    C . -13
    D . -11

    答案：D
    解析：
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量*实际单价；故费用偏差=110*1.3-110*1.4=-11（万元）。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

  • 第14题：

    某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。

    A、11
    B、13
    C、-11
    D、-13

    答案：C
    解析：
    考点：工程费用偏差的计算。

    在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。
    CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。
    SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。
    本题中BCWP=110×1.3=143万元；
    ACWP=1IO×1.4=154万元；
    CV=BCWP-ACWP=143-154=-11万元。
    可见，正确选项是C。

  • 第15题：

    某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差（CV）为（　）万元。
    A、11
    B、13
    C、-13
    D、-11


    答案：D
    解析：
    本题考查的是施工成本控制方法。费用偏差=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用(ACWP)=110×1.3—110×1.4=-11万。参见教材P115。

  • 第16题：

    某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（　）元。

    A、42000
    B、48000
    C、56000
    D、6400

    答案：B
    解析：
    P88-100
    本题考查的是成本控制的方法。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

  • 第17题：

    某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。

    A.132
    B.143
    C.144
    D.156

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P92
    计划工作预算费用(BCWS)= 计划工作量×预算单价=120×1.2=144.

  • 第18题：

    、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。

    A、节支 3500 元
    B、超支 3500 元
    C、节支 10000 元
    D、超支 10000 元

    答案：A
    解析：
    考点:赢得值法。BCWP＝350×200＝7（万元）；ACWP＝350×190＝6.65（万元）。CV＝7－6.65＝0.35（万元）。参见教材 P164。

  • 第19题：

    单选题
    某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。
    A

    132

    B

    143

    C

    144

    D

    156


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为(  )元。
    A

    42000

    B

    48000

    C

    56000

    D

    64000


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    某土方工程5月份的计划工程量为3000m³，计划单价为60元/m³，5月底实际完成的工程量为3500m³，实际单价为58元/m³，通过赢得值分析可得（   ）。
    A

    进度提前完成30000元工作量

    B

    进度延误完成30000元工作量

    C

    费用节约7000元

    D

    费用超支7000元

    E

    费用超支36000元


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。
    A

    0.800

    B

    0.857

    C

    1.167

    D

    1.250


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析：

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