建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ )。 A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测资料E.施工招标公告

主要考察的是：施工成本控制的依据。施工成本控制的依据：(l)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。(4)工程变更在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。可见，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。可见，正确选项是ABDE。

2020/2019教材P79
施工成本计划的编制依据包括：
合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料

本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方式有：（1）按施工成本组成编制施工成本计划；（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。

施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

2017版教材P95页。原文是：施工成本控制的依据包括以下内容：1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更

施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。可见，正确选项是D。

本题主要考查施工成本计划的编制依据。

施工成本计划的编制依据有：

（1）投标报价文件；

（2）企业定额、施工预算；

（3）施工组织设计或施工方案；

（4）人工、材料、机械台班的市场价；

（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；

（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

（7）已签订的工程合同、分包含同（或估价书）；

（8）结构件外加工计划和合同；

（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；

（10）施工成本预测资料；

（11）拟采取的降低施工成本的措施；

（12）其他相关资料。

ABC项分别对应于（2）（1）（3），故正确。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

施工成本控制的依据为合同文件、成本计划、进度报告、工程变更和索赔资料、各种资源的市场信息。

本题主要考查施工成本控制的依据。

施工成本控制的依据包括以下内容：

（1）工程承包合同

（2）施工成本计划

（3）进度报告

（4）工程变更

除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

综上所述，本题正确答案为ABCE。

2018版教材P80

施工成本计划的编制依据包括：
合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料