某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/㎡，计划每天施工 100㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000 C.-2500 D.-2000

题目
某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/㎡，计划每天施工 100㎡。第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。

A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
相似考题

1.某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m2，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500/元m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（　）。A、已完工作预算费用为360万元 B、费用偏差为90万元，费用节省 C、已完工作实际费用为450万元 D、进度偏差为40万元，进度拖延 E、计划工作预算费用为320万元

2.某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算 B.进度偏差为6万元，项目运行节支 C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度 D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

3.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A.0.953 B.0.430 C.0.930 D.1.075

4.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A、0.430 B、0.930 C、0.953 D、1.075

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  • 第1题：

    某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。

    A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
    B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
    C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
    D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
    已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
    =2800*550-2800*580=-8.4万

  • 第2题：

    某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。

    A.2500
    B.2000
    C.-2500
    D.-2000

    答案：C
    解析：
    BAC——项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。EAC——预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
    ACV——预测项目完工时的费用偏差。
    ACV=BAC（项目完工预算）-EAC（预测项目完工估算）
    =完工的计划工程量×预算价-工程量×预测的价格（实际价格）
    =1000×60-1000×（50000÷800）=-2500元。

  • 第4题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.己完成工作实际费用为75000 元
    B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用：2800×25=70000 元。费用绩效指数：75000／78000<1。进度绩效指标75000／70000>1。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。

  • 第5题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（　）。

    A、0.430
    B、0.930
    C、0.953
    D、1.075

    答案：C
    解析：
    【知识点】施工成本控制。费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＝410/430＝0.953。

  • 第6题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400 元／m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500 元／m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。

    A.已完工作预算费用为360 万元
    B.投资偏差为90 万元，费用节省
    C.进度偏差为40 万元，进度拖延
    D.已完工作实际费用为450 万元
    E.计划工作预算费用为320 万元

    答案：A,D,E
    解析：
    本工题作考预核算的费是用赢=已得完值成法工。已作完量×预算单价=9000×400=3600000元=360万元；计划工作预算费用=计划工作量×预算单价=8000×400=3200000 元=320 万元；已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=9000×500=4500000 元=450 万元；由此可知选项A、D、E 正确。投资偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90 万元，项目运行超出预算费用。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40 万元，进度提前。由此可知选项B、C 错误。

  • 第7题：

    建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。

    • A、-300
    • B、-500
    • C、300
    • D、500

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³：到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（   ）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（    ）。
    A

    已完工作预算费用360万元

    B

    费用偏差为90万元，费用节省

    C

    已完工作实际费用为450万元

    D

    计划工作预算费用为320万元


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（　　）万元。
    A

    -300

    B

    -500

    C

    300

    D

    500


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为(    )。
    A

    0.953

    B

    0.430

    C

    0.930

    D

    1.075


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
    A

    2500

    B

    2000

    C

    -2500

    D

    -2000


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价变为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（ ）。

    A.已完工作预算费用为360万元
    B.费用偏差为90万元，费用节省
    C.进度偏差为40万元，进度拖延
    D.已完工作实际费用为450万元
    E.计划工作预算费用为320万元

    答案：A,D,E
    解析：
    2020版教材P112页
    已完工作预算费用（BCWP） ＝已完成工作量×预算单=400×9000=360（万元）； 计划工作预算费用（BCWS） ＝计划工作量×预算单价=400×8000=320（万元）； 已完工作实际费用（ACWP） ＝已完成工作量×实际单价=500x9000=450（万元）； 费用偏差（CV〕＝已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP）=360-450=-90（万元），当费用偏差（CV〕为负值时， 即表示项目运行超出预算费用； 进度偏差（SV） ＝ 已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）=360-320=40万元，当进度偏差（SV）为正值时， 表示进度提前； 故选ADE

  • 第14题：

    （2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。

    A、2500
    B、2000
    C、－2500
    D、－2000

    答案：C
    解析：
    本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，则实际费用单价＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差ACV＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。@##

  • 第15题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第16题：

    某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

    A、2500
    B、2000
    C、－2500
    D、－2000

    答案：C
    解析：
    本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡，第6天检查时实际完成800㎡，实际费用为5万元，则实际费用单价＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么项目完工时的费用偏差ACV＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。@##

  • 第17题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。

    A.已完工作预算费用360万元
    B.费用偏差为90万元，费用节省
    C.已完工作实际费用为450万元
    D.计划工作预算费用为320万元

    答案：B
    解析：
    B项错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=9000×400-9000×500=-90万元，费用超支90万。

  • 第18题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

    • A、已完工作预算费用360万元
    • B、费用偏差为90万元，费用节省
    • C、进度偏差为40万元，进度拖延
    • D、已完工作实际费用为450万元
    • E、计划工作预算费用为320万元

    正确答案:A,D,E

  • 第19题：

    单选题
    某项目计划工程预算费用为50万元，已完工程实际费用为65万元，已完工程预算费用为60万元，则费用偏差为（）万元。
    A

    15

    B

    5

    C

    -5

    D

    -15


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。
    A

    已完工作预算费用360万元

    B

    费用偏差为90万元，费用节省

    C

    进度偏差为40万元，进度拖延

    D

    已完工作实际费用为450万元

    E

    计划工作预算费用为320万元


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    建设项目某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1800万元，此时的已完工作预算费用为1900万元、已完工作实际费用为2000万元，则此时的费用偏差是（　　）万元。
    A

    -200

    B

    -100

    C

    100

    D

    200


    正确答案： B
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工作的预算费用（BCWP）-已完工作的实际费用（ACWP）=（1900-2000）万元=-100万元。

  • 第22题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元 

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 贏得值法（EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
    贏得值法的三个基本参数
    1.已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称贏得值或挣值。
    已完工作预算费用（BCWP)=已完成工作量X预算单价（2Z102053-1)
    2.计划工作顶算费用
    计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预箅为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用（13CWS)=计划工作SX预算单价（2Z102053-2)
    3.已完工作实际费用
    已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量X实际单价（2Z102053-3)
    考点:
    施工成本控制与施工成本分析

  • 第23题：

    单选题
    某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（CV）是（  ）元。
    A

    2500

    B

    2000

    C

    -2500

    D

    -2000


    正确答案： C
    解析：

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