下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书 B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段 C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

题目
下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

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  • 第1题:

    任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始,下列关于项目实施方案的说法中正确的是( )。


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。

    A.管理不直接作用于工程项目实体

    B.以委托合同为根本要求

    C.管理过程中资金投入相对巨大

    D.项目建设风险的最后控制阶段


    正确答案:A

  • 第3题:

    关于服务项目管理基本原则,下列说法不正确的是( )。


    A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期

    B.用系统的思想来管理服务项目

    C.在服务项目的管理过程中,可以忽略某一次要阶段

    D.项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案:C
    解析:
    服务项目管理基本原则包括:①服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目生命周期的各个阶段是有机统一的,每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分,如果忽视了某一个阶段,都会对项目造成负面的影响,甚至导致项目的失败。②用系统的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统,项目管理必须从项目系统的整体出发,研究系统内部各要素、各子系统之间的关系,以及项目与外界环境之间的关系。

  • 第4题:

    关于项目管理和工程管理,下列说法中正确的是( )。

    A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是项目目标控制
    D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

    答案:D
    解析:
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确

  • 第5题:

    关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是()

    • A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
    • B、可以通过招标来获取特定的人员
    • C、必须在组织内部安排人员
    • D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

    正确答案:C

  • 第6题:

    关于项目决策与工程造价的关系,下列说法中不正确的是()。


    正确答案:工程造价合理性是项目决策正确性的前提

  • 第7题:

    关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    • B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    • C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    • D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是()。

    • A、是从工程项目整体出发
    • B、具有整体优化性
    • C、具有动态发展性
    • D、对多项目工作的要求各不相同

    正确答案:D

  • 第9题:

    填空题
    关于项目决策与工程造价的关系,下列说法中不正确的是()。

    正确答案: 工程造价合理性是项目决策正确性的前提
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于工程项目综合管理的基本原则的说法不正确的是()。
    A

    各项工作应该以项目综合目标为核心

    B

    坚持持续提高项目管理绩效,实施动态管理

    C

    主要追求质量目标,强调其他目标为质量服务

    D

    坚持系统视角、综合集成的管理理念


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于项目管理的说法不正确的是(  )。
    A

    项目管理是对项目进行组织管理的实践活动

    B

    项目管理是一种新的管理方式

    C

    项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的

    D

    项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理


    正确答案: C
    解析:
    “项目管理”一词有两种不同的含义:①项目管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式;②项目管理学科,即以项目管理活动为研究对象的一门学科,是对项目管理活动的理论总结。两者本质上是统一的。

  • 第12题:

    单选题
    下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是()。
    A

    是从工程项目整体出发

    B

    具有整体优化性

    C

    具有动态发展性

    D

    对多项目工作的要求各不相同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于对新建、改建、扩建项目设计阶段危险和有害因素的辨识说法不正确的是

    ( )。


    正确答案:C

  • 第14题:

    关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是( )。

    A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能
    B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
    C.项目管理与运营管理本质并无差别
    D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工程项目周期。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴。参见教材P5。

  • 第15题:

    关于服务项目管理基本原则,下列说法不正确的是()。

    A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期
    B、用系统的思想来管理服务项目
    C、在服务项目的管理过程中,可以忽略某一次要阶段
    D、项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案:C
    解析:
    服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段:服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的,每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分,如果忽视了某一个阶段,都会对项目造成负面的影响,甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中,经常会忽略项目的需求调研和追踪评价,而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。

  • 第16题:

    下列关于运维单位项目管理说法不正确的是()。

    • A、规划设计阶段的物业前期介入
    • B、工程建设阶段的物业规划
    • C、接管前的承接查验
    • D、综合竣工验收后的项目移交接管

    正确答案:B

  • 第17题:

    关于应急反应,下列说法不正确的是:()

    • A、每个项目在开工前必须制定自己的应急反应程序
    • B、应急反应程序必须定期演习
    • C、应急反应要根据风险高低分级别管理
    • D、以上说法都不正确

    正确答案:D

  • 第18题:

    关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第19题:

    下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是()。

    • A、可以充分发挥项目经理的经验和优势
    • B、增加了业主的额外费用
    • C、项目管理单位的职责不易明确
    • D、主要用于大型基础设施工程

    正确答案:D

  • 第20题:

    下列关于工程项目综合管理的基本原则的说法不正确的是()。

    • A、各项工作应该以项目综合目标为核心
    • B、坚持持续提高项目管理绩效,实施动态管理
    • C、主要追求质量目标,强调其他目标为质量服务
    • D、坚持系统视角、综合集成的管理理念

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法不正确的是(    )。
    A

    项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

    B

    项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

    C

    项目管理实施规划应由项目技术负责人编制

    D

    大中型项目应单独编制项目管理实施规划


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    关于业主方的项目管理,下列说法中不正确的是(  )。
    A

    工程咨询服务机构的项目管理服务是业主方项目管理的一部分

    B

    业主方的项目管理是项目管理的核心

    C

    项目管理三大目标之间是对立统一的关系

    D

    项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,一般应服从投资目标


    正确答案: A
    解析:
    在实际工作中,项目管理通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证100%满足。

  • 第23题:

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案: B
    解析: 解析:什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说,如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化,则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目,一般有如下几个特征: 项目周期长。 项目规模较大,目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下,需要更明确而专一的分工机制,管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时,由于大型项目大多数是以项目群的方式进行,而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案:B

  • 第24题:

    单选题
    下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是()。
    A

    可以充分发挥项目经理的经验和优势

    B

    增加了业主的额外费用

    C

    项目管理单位的职责不易明确

    D

    主要用于大型基础设施工程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析