第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第8题:
项目动用前准备阶段的工作计划
年度、季度、月度和旬施工进度计划
采购计划、供货进度计划
设计准备工作计划、设计进度计划
控制性和指导性的施工进度计划
第9题:
项目动用前准备阶段的工作计划
年度、季度、月度和旬施工计划
采购计划、供货进度计划
设计准备工作计划、设计进度计划
控制性、指导性和实施性的施工进度计划
第10题:
进度目标的分析和论证
编制进度计划
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施
分析原因
第11题:
编制施工进度计划
分析计划执行的情况
组织施工进度计划的实施
编制资源需求计划
施工进度计划检查与调整
第12题:
项目总进度纲要
指导性施工进度计划
控制性施工进度计划
年度和季度计划
月度和旬计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
第19题:
在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的()施工进度计划。
第20题:
分包方
实施性
供货方
控制性
指导性
第21题:
工程量的调整
工作(工序)起止时间的调整
资源提供条件的调整
施工预算的调整
施工管理组织体系的调整
第22题:
项目总进度纲要
指导性施工进度计划
控制性施工进度计划
年度和季度计划
月度和旬计划
第23题:
施工总进度纲要
不同深度的施工进度计划
不同功能的施工进度计划
不同计划周期的施工进度计划
不同项目参与方的施工进度计划