在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容(2014) A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制

题目
在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容(2014)

A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制

相似考题
更多“在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容(2014) ”相关问题
  • 第1题:

    在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。

    A、合同分析
    B、合同跟踪
    C、合同交底
    D、合同实施控制

    答案:C
    解析:
    【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第2题:

    施工合同交底的主要目的和任务有()。

    A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
    B、明确各项工作或各个工程的工期要求
    C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
    D、争取对自身有利的合同条款
    E、明确完不成任务的影响和法律后果

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题的考点为施工合同交底的目的和任务。施工合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方的责任和义务。

  • 第3题:

    下列情况属于合同交底的工作包括( )。

    A、学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
    B、确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
    C、将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人,
    D、了解合同双方的合同责任和工作范围
    E、召开生产调度会议

    答案:A,C,D
    解析:
    2018版教材P313
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。 (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。

  • 第4题:

    合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。

    A.学习合同条文
    B.合同分析
    C.熟悉合同内容
    D.将各项任务和责任分解

    答案:D
    解析:
    2019版教材P176页
    3.将各项任务和责任分解,落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上,明 确工作要求和目标。

  • 第5题:

    属于合同交底内容的是()。

    • A、对合同规定的施工工期作分析
    • B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
    • C、对合同价格作分析
    • D、确定合同的法律基础

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列不属于合同交底工作的是()。

    • A、学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
    • B、确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
    • C、将合同时间责任分解落实到各工程小组或分包人
    • D、了解合同双方的合同责任和工作范围

    正确答案:B

  • 第7题:

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。
    A

    学习合同条文

    B

    合同分析

    C

    熟悉合同内容

    D

    将各项任务和责任分解


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    属于合同交底内容的是()。
    A

    对合同规定的施工工期作分析

    B

    将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    C

    对合同价格作分析

    D

    确定合同的法律基础


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    合同交底的内容,不包括()。
    A

    合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果

    B

    及时提供设计材料、图纸等

    C

    将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    D

    在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种安排


    正确答案: D
    解析: 合同分析后,应向各层次管理者作"合同交底",即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。因此,正确选项是B。

  • 第12题:

    单选题
    施工合同交底的主要目的和任务不包括(   )
    A

    将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    B

    明确完不成任务的影响和法律后果

    C

    明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

    D

    争取对自身有利的合同条款


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。

    A.合同分析
    B.合同交底
    C.合同跟踪
    D.合同实施控制

    答案:B
    解析:
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位

  • 第14题:

    在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于( )的内容。

    A、合同分析
    B、合同交底
    C、合同跟踪
    D、合同实施控制

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    施工合同交底的主要目的和任务有( )。

    A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
    B、解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会
    C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
    D、争取对自身有利的合同条款
    E、明确完不成任务的影响和法律后果

    答案:A,C,E
    解析:
    2018版教材P313
    合同交底的目的和任务如下: ( 1 )对合同的主要内容达成一致理解; ( 2 )将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人; ( 3 )将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等; ( 4 )明确各项工作或各个工程的工期要求; ( 5 )明确成本目标和消耗标准; ( 6 )明确相关事件之间的逻辑关系; ( 7 )明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限; ( 8 )明确完不成任务的影响和法律后果; ( 9 )明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

  • 第16题:

    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。


    正确答案:时间和空间

  • 第17题:

    合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。

    • A、学习合同条文
    • B、合同分析
    • C、熟悉合同内容
    • D、将各项任务和责任分解

    正确答案:D

  • 第18题:

    安全技术措施中的各种安全设施的实施应列入施工任务计划单,责任落实到班组或个人,不用实行验收制度。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    填空题
    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。

    正确答案: 时间和空间
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于( )的内容。
    A

    合同交底

    B

    合同分析

    C

    合同跟踪

    D

    合同实施阶段


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”,该活动属于(  )的作用。
    A

    合同分析

    B

    合同跟踪

    C

    合同交底

    D

    合同实施控制


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    施工合同交底的主要目的和任务有( )。
    A

    将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

    B

    明确各项工作或各个工程的工期要求

    C

    明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

    D

    争取对自身有利的合同条款

    E

    明确完不成任务的影响和法律后果


    正确答案: E,B
    解析: 本题考核的是建设工程施工合同交底的目的和任务。合同交底的目的和任务包括:对合同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确各项工作或各个工程的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

  • 第23题:

    单选题
    建设工程施工合同分析的目的和作用主要体现的方面不包括( )。
    A

    分析合同中的漏洞,解释有争议的内容

    B

    分析合同风险,制定风险对策

    C

    根据合同要求制定投标策略

    D

    分解合同任务,并落实到具体的部门、人员


    正确答案: B
    解析: 合同分析的目的与作用体现在以下几个方面:1,、分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;2、分析合同的风险,制定风险对策;3、合同分解落实