将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012） A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

题目
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）

A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
相似考题

1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、 总进度计划 B、 总进度纲要 C、 总进度规划 D、 资金使用计划

2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。A.项目总进度计划 B.施工总进度计划 C.项目总进度纲要 D.项目总进度规划

3.下列关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，错误的有（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 B.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标 C.在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是“进度计划系统的结构分析” D.“编制各层进度计划”工作之后应立即进行的工作是“协调各层进度计划的关系和编制总进度计划”

4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、 总进度计划 B、 施工进度计划 C、 总进度纲要 D、 资源需求计划

参考答案和解析
答案：B
解析：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

更多“将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012） ”相关问题

  • 第1题：

    根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

    A、项目的工作编码
    B、项目结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制总进度计划

    答案：A
    解析：
    P117
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第2题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（ ）。

    A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2020/2019教材P117
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第3题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。


    答案：D
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料；项目结 构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进 度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设 法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目的决策者。

  • 第4题：

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

    A.将整个项目划分成若干个工作项
    B.将整个项目划分成若干个子系统
    C.将每一个子系统分解为若干个子系统
    D.将每一个子项目分解为若干个工作项

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P117
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第5题：

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。

    A、将整个项目划分成若干个子系统
    B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
    C、将每一个子项目分解为若干个工作项
    D、将整个项目划分成若干个单位系统

    答案：A
    解析：
    考点:建设项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。参见教材 P5。

  • 第6题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

    A、①-②-③
    B、②-①-③
    C、②-③-①
    D、③-②-①

    答案：D
    解析：
    2018版教材P119

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第7题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A.项目的结构分解
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2016教材P124，
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    详见4版教材P127，
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），如：
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第8题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码； ②项目结构分析； ③编制各层进度计划； ④进度计划系统的结构分析等。 对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。

    • A、②→④→①→③
    • B、①→②→④→③
    • C、①→③→④→②
    • D、②→④→③→①

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
    A

    项目结构分析

    B

    编制各层进度计划项目的工作编码

    C

    项目的工作编码

    D

    编制总进度计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　）。
    A

    项目结构分析 

    B

    编制各层进度计划 

    C

    通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 

    D

    协调各层进度计划的关系，编制总进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。
    A

    ②→④→①→③→⑤

    B

    ①→②→④→③→⑤

    C

    ①→③→④→②→⑤

    D

    ②→④→③→①→⑤


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤进行项目结构分析等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。
    A

    ⑤→④→①→③→②

    B

    ①→⑤→②→④→③

    C

    ①→③→⑤→④→②

    D

    ②→④→③→⑤→①


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。
    A.项目的结构分析 B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调 D.进度计划系统的结构分析


    答案：D
    解析：
    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：第三层进度计划，将每一 个子项目进度计划分解为若干项。

  • 第14题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　　）。

    A、项目结构分析
    B、编制各层进度计划
    C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

    答案：C
    解析：
    2018新教材P127

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  • 第15题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。

    A. 项目的结构分析
    B. 项目的工作编码
    C. 各层精度计划的关系协调
    D. 进度计划系统的结构分析


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目总进度目标论证中的各个步骤。

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

    1.调查研究和收集资料；2.项目结构分析； 3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编码；5. 编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7. 若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8. 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

    第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；

    第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；

    第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

    故题干中所描述的“将一个子项目进度计划分解为若干个工作项”，是属于进度计划系统的第三层进度计划。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第16题：

    大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　）论证总进度目标实现的可能性

    A.总进度计划
    B.总进度纲要
    C.阶段进度计划
    D.阶段进度纲要

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第17题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括( )。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2018版教材P119

    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录， ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。 其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成， ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第18题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
    (1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
    (2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    (3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

  • 第19题：

    论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划； ②项目的工作编码； ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为（）。

    • A、③--②--①
    • B、①--③--②
    • C、②--①--③
    • D、①--②--③

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（   ）。
    A

    编制进度计划系统，论证总进度目标实现的可能性

    B

    分析项目管理工作流程，论证总进度目标实现的可能性

    C

    分析项目的工艺流程等技术因素， 论证总进度目标实现的可能性

    D

    编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。
    A

    项目的结构分解

    B

    进度计划系统的结构分析

    C

    项目的工作编码

    D

    各层进度计划的关系协调


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。
    A

    总进度计划

    B

    总进度纲要

    C

    阶段进度计划

    D

    阶段进度纲要


    正确答案： B
    解析： 本题考查的是建设项目总进度目标的论证。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第23题：

    单选题
    大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
    A

    ②-③-①-④

    B

    ②-③-④-①

    C

    ③-②-①-④

    D

    ③-②-④-①


    正确答案： D
    解析：

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