第1题:
第2题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第3题:
第4题:
下列选项中不属于网络项目管理内容的是()
第5题:
下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()
第6题:
下列选项中,属于项目经理职责的是()。
第7题:
进度控制
费用控制
质量管理
设备管理
第8题:
调配和管理机械设备
编制项目管理目标任务书
制定内部计酬办法
决定授权范围内的项目资金的投入和使用
与项目部人员签订劳动合同
第9题:
业主方自行项目管理
业主方委托施工单位管理
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
第10题:
目标
成本
项目经理
进度
第11题:
项目合同文件
项目投标文件
项目管理实施目标
项目管理规范
第12题:
项目经理是项目管理班子的负责人
项目经理是一个管理岗位
项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
项目经理的主要任务是项目目标的控制
项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
第13题:
第14题:
第15题:
下列选项中不属于项目管理的内容的是()。
第16题:
下列选项中不属于网络项目管理要素是()
第17题:
下列选项不属于项目管理范围的是()。
第18题:
下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。
第19题:
项目范围管理
项目成本管理
项目设计管理
人力资源管理
第20题:
安全管理
投资控制
合同控制
维修管理
第21题:
实施设计管理
办理可行性研究报批
进行项目范围管理
任命项目经理
第22题:
项目范围管理
项目沟通管理
项目风险管理
软件配置管理
第23题:
进度控制
费用控制
质量管理
设备管理