关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C.施工方的项目管理不包括安全管理 D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等 E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

题目
关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等
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1.项目参与人是指( )。A、项目的建设者B、项目的参与各方C、项目的管理者D、项目的投资方

2.项目信息门户的核心功能包括（ ）。A．项目参与各方的信息交流B．工程安全管理 15C．项目参与各方的共同工作D．项目文档管理

3.下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。 A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标 B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量 C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方 D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标 E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

4.关于风险管理计划制定依据，说法正确的是（ ）。A．项目许可是对项目管理过程的启动B．应当预先明确项目各方参与者的岗位，职责，授权等情况C．应当根据参与者对风险的敏感度及承受能力区别对待项目各方参与者D．风险管理模板有利于风险管理的标准化，程序化E．WBS不能作为风险管理计划的制定依据

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  • 第1题：

    下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的有（）。

    A.质量控制是项目管理中的最重要的任务
    B.项目总承包方只需要考虑业主利益
    C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程
    D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    下列说法中，正确的有(　 )。

    A:基于互联网的建设项目专用网站(PSWS)是基于互联网的项目信息门户的一种方式，仅服务于一个项目
    B:基于互联网的项目信息门户中，项目参与者信息获取的方式是信息产生者将信息推送(Push)给信息的使用者
    C:基于互联网的项目信息门户的用户只能是一个工程参与单位
    D:项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具
    E:项目信息门户的核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

    答案：D,E
    解析：

  • 第3题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
    E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    2020/2019教材P6
    设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
    供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
    (1)工程建设的安全管理目标;
    (2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE

  • 第4题：

    下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是（　　）。


    A.可以取代建设项目管理

    B.可以作为一种独立存在的项目管理模式

    C.可以分为单平面和多平面两种类型

    D.Project Controlling咨询单位不需要建设工程参与各方的配合

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但核心功能包括( )。

    A、项目参与各方的信息交流
    B、项目文档管理
    C、项目成本控制
    D、项目进度控制
    E、项目参与各方的共同工作

    答案：A,B,E
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品（品牌），其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即： ( 1 )项目各参与方的信息交流（Project Communication); ( 2 )项目文档管理（Document Management); ( 3 )项目各参与方的共同工作（Project Collaboration)。

  • 第6题：

    关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的是（）。

    • A、信息管理部门负责编制信息管理手册
    • B、信息管理手册应包含工程档案管理制度
    • C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
    • D、应编制项目参与各方通用的信息管理手册

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的是（）。
    A

    信息管理部门负责编制信息管理手册

    B

    信息管理手册应包含工程档案管理制度

    C

    信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

    D

    应编制项目参与各方通用的信息管理手册


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案： E,C
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第9题：

    单选题
    关于信息管理手册的说法，正确的是(   )。
    A

    信息管理手册是对项目整个信息管理体系的整体性描述

    B

    信息管理手册为项目参与各方信息管理提供了框架要求和原则规定

    C

    信息管理手册应由业主方编制，项目参与各方遵照执行

    D

    信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做等


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第11题：

    多选题
    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    E

    项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等


    正确答案： B,E
    解析： 业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。所以A、D、E正确。

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理规划，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件；B项，建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段；C项，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益。

  • 第13题：

    在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。

    A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
    B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
    C、不同参与方的进度管理各不相同
    D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突

    答案：B
    解析：
    根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。

  • 第14题：

    关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
    B.只有业主方进行相应的项目管理
    C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
    D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

    答案：D
    解析：
    A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理；B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理；C，业主方的进度目标是项目动用时间目标。

  • 第15题：

    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
    E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    B：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C：施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工进度控制（4）施工质量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）与施工有关的组织与协调等

  • 第16题：

    项目信息门户的核心功能包括（　　）。

    A、项目参与各方的信息交流
    B、工程安全管理
    C、项目参与各方的共同工作
    D、项目文档管理
    E、工程进度管理

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P352
    国际上有许多不同的项目信息门户产品，其功能不尽一致，但其主要的核心功能是类似的，即：1.项目各参与方的信息交流；2.项目文档管理；3.项目各参与方的共同工作。

  • 第17题：

    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、施工方的项目管理不包括安全管理
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
    • E、项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    多选题
    关于项目信息门户和项目管理信息系统的区别，下列描述正确的有（　　）。
    A

    PMIS是基于数据处理设备为项目管理服务的信息系统，主要用于建设项目目标控制

    B

    由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统

    C

    项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的，为建项目参与各方信息交流和共同工作使用的和互动的管理工具

    D

    采用高性能的硬件平台

    E

    项目管理信息系统为项目信息门户提供数据和信息


    正确答案： A,B,C
    解析：
    项目信息门户和项目管理信息系统区别包括：建设项目管理信息系统（PMIS）是基于数据处理设备的为项目管理服务的信息系统，主要用于建设项目的目标控制。由于业主和承包方项目管理目标和利益的不同，因此他们都必须有各自的项目管理信息系统。而项目信息门户则是项目参与各方可以共同使用的、为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具。E项属于两者之间的联系。

  • 第20题：

    多选题
    关于项目信息门户，下列说法中正确的有（　　）。
    A

    项目信息门户的用户为建设项目的主要工程参与单位

    B

    基于互联网的项目信息门户采用100%的B/S结构，用户在客户端只需安装一个浏览器

    C

    项目信息门户是项目参与各方可以共同使用的，为建设项目参与各方信息交流和共同工作共同使用的和互动的管理工具

    D

    项目信息门户的日渐发展要求分散化的项目管理信息功能

    E

    基于Internet技术标准的信息平台，是项目信息门户实施的关键，它必须对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成


    正确答案： C,E
    解析：
    A项，基于互联网的项目信息门户的用户是建设项目的所有参与单位；D项，项目信息门户的日渐发展要求集成相关的项目管理信息系统。

  • 第21题：

    多选题
    关于项目信息门户的说法，正确的有（  ）。
    A

    项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位

    B

    项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具

    C

    项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型

    D

    项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题

    E

    项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    项目信息门户的核心功能包括（）。
    A

    项目参与各方的信息交流

    B

    工程安全管理

    C

    项目参与各方的共同工作

    D

    项目文档管理

    E

    工程进度管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建立项目信息门户可以实现（　　）。[2011年真题]
    A

    对项目参与各方的信息和知识进行分别管理

    B

    对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理

    C

    使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识

    D

    使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识


    正确答案： C
    解析：
    项目信息门户在国际学术界有明确的内涵，即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。

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