第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第7题:
第8题:
①—③—②—④
③—①—②—④
②—①—③—④
③—②—①—④
第9题:
④-②-①-③
②-①-③-④
③-①-④-②
①-④-③-②
第10题:
进度目标的分析和论证
进度控制工作职能分工
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施及调整进度计划
进度控制工作流程的编制
第11题:
①-③-②-④
③-①-②-④
②-①-③-④
③-②-①-④
第12题:
①②③④
③①④②
③①②④
④②③①
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
第19题:
第20题:
①→④→②→⑤→③
②→①→⑤→③→④
②→③→①→④→⑤
①→③→④→②→⑤
第21题:
①-③-②-④
①-②-③-④
①-③-④-②
③-①-②-④
第22题:
分析论证进度目标
跟踪检查进度计划执行情况
确定进度目标
编制进度计划
采取纠偏措施
第23题:
确定进度目标
分析和论证进度目标
跟踪检查进度计划执行情况
编制进度计划E.采取纠偏措施