为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS Visio

题目
为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。2014
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MS Project
D.MS Visio

相似考题

1.建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以利用远程数据通信的方式进行信息处理，如（ ）等。A．通过电子邮件收集信息和发布信息B．召开网络会议C．通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的 信息交流、协同工作和文档管理D．通过项目内部网实现业主方和项目各参与方的之间的信息交流E．基于互联网的远程教育与培训

2.下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。 A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同 B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度 C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度 D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度

3.(2014年)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。 A.各参与方都有进度控制的任务 B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C.进度控制是一个动态的管理过程 D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节 E.项目实施过程中不允许调整进度计划

4.应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（ ）。A．局域网平台B．公共信息平台C．互联网平台D．企业信息平台

更多“为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。2014 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。

    A.各参与方都有进度控制的任务，且各参与方进度控制的目标和时间范畴都相同
    B.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
    C.在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸的出图计划
    D.供货方进度控制的任务是依据施工合同控制供货工作进度

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    项目组织结构图应注意表达(　 )之间的组织关系。

    A:业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
    B:客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门
    C:设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门
    D:施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    以下有关项目各参与方进度控制的任务的说法正确的是（ ）。

    A.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划
    B.出图计划是施工方进度控制的依据
    C.出图计划是业主方控制设计进度的依据
    D.业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度

    答案：C
    解析：
    在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A错误。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。B错误，C正确。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第4题：

    施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（　）的任务分工。2014
    A.项目各参与方
    B.项目经理
    C.企业内部各部门
    D.企业内部各工作人员
    E.项目各职能主管工作部门


    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第5题：

    施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）

    A．项目各参与方
    B．项目经理
    C．企业内部各部门
    D．企业内部各工作人员
    E．项目各职能主管工作部门

    答案：B,E
    解析：
    为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（ 投资或成本）控制 、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分
    解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第6题：

    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制

    A、Internet
    B、局域网
    C、Extranet
    D、项目信息门户

    答案：D
    解析：
    2018版教材P118

    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

  • 第7题：

    根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

    • A、不同计划深度
    • B、不同项目参与方
    • C、不同计划功能
    • D、不同计划方法
    • E、不同计划周期

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    重视（）在进度控制中的应用，利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

    • A、合同管理
    • B、信息技术
    • C、法律政策
    • D、资源技术

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
    A

    不同计划深度

    B

    不同项目参与方

    C

    不同计划功能

    D

    不同计划方法

    E

    不同计划周期


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和（　）。
    A

    进度计划的编制 

    B

    进度计划的调整 

    C

    进度信息的交流 

    D

    进度计划的检查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次，其中（）使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。
    A

    基于Internet的项目信息集成平台

    B

    项目协同工作层

    C

    项目信息分类层

    D

    工作流支持层


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或基于互联网(   )实现。
    A

    项目信息门户

    B

    电子商务平台

    C

    社交网络平台

    D

    程序集成系统


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。

    A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
    B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
    C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
    D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
    E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
    确认答案

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

  • 第14题：

    为业主方格工作部门和项目个参与方协同工作，可利用（）（2014）

    A．P3项目管理软件
    B．项目信息门户
    C．MSproject
    D．MSVisio

    答案：B
    解析：
    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

  • 第15题：

    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

    A.Extranet
    B.局域网
    C.项目信息门户
    D.Internet

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P116
    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

  • 第16题：

    为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。

    A、P3项目管理软件
    B、项目信息门户
    C、MS Project
    D、MS Visio

    答案：B
    解析：
    【知识点】辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

  • 第17题：

    根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（　）。
    A、不同计划深度
    B、不同项目参与方
    C、不同计划功能
    D、不同计划方法
    E、不同计划周期


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目进度计划系统的建立。根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期。

  • 第18题：

    根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（　　）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。

    A、不同计划模式
    B、不同计划深度
    C、不同计划功能
    D、不同计划方法
    E、不同项目参与方

    答案：B,C,E
    解析：
    2018版教材P117
    根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，
    1.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；
    2.由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；
    3.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；
    4.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。

  • 第19题：

    应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（）。

    • A、局域网平台
    • B、互联网平台
    • C、公告信息平台
    • D、企业信息平台

    正确答案:B

  • 第20题：

    基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构具有八个层次，其中（）使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。

    • A、基于Internet的项目信息集成平台
    • B、项目协同工作层
    • C、项目信息分类层
    • D、工作流支持层

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用有利于（）。
    A

    促进进度信息的交流和项目各参与.方的协同工作

    B

    提高进度信息的透明度

    C

    提高进度信息的处理效率

    D

    所编制进度计划的实现

    E

    设计技术和施工技术的选用


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
    A

    Extranet

    B

    局域网

    C

    项目信息门户

    D

    Internet


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    应用项目信息门户（PIP），业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是（）。
    A

    局域网平台

    B

    公共信息平台

    C

    互联网平台

    D

    企业信息平台


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容