第1题:
第2题:
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。
第3题:
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
第4题:
项目管理是指企业为了实现某一特定目标,按照项目活动规律的要求,运用系统理论和方法,对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。
第5题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
第6题:
建设项目管理是指在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划,组织,指挥、控制和协调的()活动。
第7题:
建设工程项目管理是组织运用()理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
研究
监督
审核
控制
第11题:
集成思想
系统工程的观点、理论和方法
现代信息技术
控制论的方法
第12题:
对
错
第13题:
工程项目管理是指( )运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工程的系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。
第14题:
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
第15题:
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
第16题:
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
第17题:
施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.
第18题:
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
第19题:
勘察单位
设计单位
施工企业
供货单位
监理单位
第20题:
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第21题:
系统的
全面的
复杂的
简单的
第22题:
计划、组织、决策、协调和控制
计划、组织、指挥、协调和激励
计划、组织、创新、理论方法提升和控制
指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势
第23题:
集成思想
现代信息技术
控制论的方法