第1题:
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
第8题:
第9题:
工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
第10题:
分析
纠偏
总结
报告
第11题:
分析论证进度目标
跟踪检查进度计划执行情况
确定进度目标
编制进度计划
采取纠偏措施
第12题:
进度目标的分析和论证
编制进度计划
定期跟踪检查进度计划的执行情况
研究进度控制的措施
调整进度计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第19题:
第20题:
第21题:
③一②一①一④
③一①一②一④
②一①一③一④
①一③一②一④
第22题:
进度目标的分析和论证
进度控制工作职能分工
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施及调整进度计划
进度控制工作流程的编制
第23题:
①-③-②-④
③-①-②-④
②-①-③-④
③-②-①-④
第24题:
确定进度目标
分析和论证进度目标
跟踪检查进度计划执行情况
编制进度计划E.采取纠偏措施