论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
题目
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
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第1题：
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码答案：B解析： -
第2题：
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。
答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料；项目结 构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进 度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设 法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目的决策者。 -
第3题：
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A、计划层标识
B、计划对象标识
C、工作目录标识
D、工作目录答案：D解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。 -
第4题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料
B.编制各层进度计划
C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
D.进度计划系统的结构分析
E.项目结构分析答案：A,D,E解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 -
第5题：
论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的( )。A、计划层标识
B、计划对象标识
C、工作目录标识
D、工作目录答案：D解析：2018版教材P119其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。