74. 根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括( )A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理

题目

74. 根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括( )

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

E.实施试运行管理


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  • 第1题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括( )。

    A.办理可行性研究报批
    B.项目试运行管理和项目收尾
    C.项目施工管理
    D.项目采购管理

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
    A、办理可行性研究报批
    B、进行项目策划
    C、实施设计管理
    D、实施采购管理
    E、实施试运行管理


    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内容包括:①任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;②实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;③进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。参见教材P15。

  • 第3题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的范围应由( )约定。

    A、业主与工程总承包单位谈判
    B、合同
    C、业主与监理单位协商
    D、监理单位与总承包单位协商

    答案:B
    解析:
    2018版教材P34
    工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责.总承包合同的主体是总承包和业主间的,没有监理单位,CD错误。合同是在招标后中标签的,在合同中,范围和目标均已经规定。

  • 第4题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2017,工程总承包单位应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织,并行使项目管理职能,实行( )负责制。

    A.董事会
    B.项目经理
    C.监理工程师
    D.总监理工程师

    答案:B
    解析:
    考核工程总承包。根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2017,工程总承包单位应建立与工程总承包项目相适应的项目管理组织,并行使项目管理职能,实行项目经理负责制。参见教材P18。

  • 第5题:

    根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要工作程序包括( )。

    A、办理可行性研究报批
    B、进行项目策划
    C、实施设计管理
    D、实施采购管理
    E、实施试运行管理

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2018版教材P36

    项目总承包方的工作程序如下( 1 )项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。( 2 )项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。( 3 )设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。( 4 )采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。( 5 )施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。( 6 )试运行阶段:对试运行进行指导和服务。( 7 )合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。( 8 )项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。