某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构

题目
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。

Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构

相似考题

1.63. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（　　）模式。Ａ线性组织结构Ｂ混合组织机构Ｃ矩阵组织机构Ｄ职能组织机构

2.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

3.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位 B、设计单位 C、施工总承包管理企业 D、施工承包企业

4.某新设立的建设公司将其组织系统设计为矩阵结构模式。在实际运行中发现，由于公司职能部门与项目部之间的指令发生矛盾，影响了这个组织系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（ ）A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高层管理者亲自指挥C．明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D．由员工判断接受谁的指令

更多“某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A ”相关问题

  • 第1题：

    某单位拟建设1栋8000m2的职工宿舍楼，某建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（ ）。

    A.没有相互矛盾的指令源
    B.有纵向和横向的指令源
    C.可能有多个矛盾的指令源
    D.指令源唯一

    答案：D
    解析：
    线性组织结构是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  • 第2题：

    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。

    A. 线性组织结构
    B. 混合组织机构
    C. 矩阵组织机构
    D. 职能组织机构


    答案：A
    解析：
    本题考核的是建设工程项目的组织结构。

    在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，即每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    综上所述，正确选项为A。

  • 第3题：

    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。

    A、以横向指令为主
    B、让两类部门自己解决矛盾
    C、由工作人员自己解决
    D、以纵向指令为主
    E、由最高管理人员亲自管理

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主

  • 第4题：

    某工程项目建设规模大，工期长，采用平行承包模式，宜采用（）合同类型。

    • A、总价
    • B、单价
    • C、成本加酬金
    • D、可调总价

    正确答案:B

  • 第5题：

    某建设工程项目施工采用施工总承包模式，起重装饰装修由业主直接发包给乙单位。则在施工中，乙单位应直接接受（）的工作指令。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工总承包方
    • D、施工总承包管理方

    正确答案:C

  • 第6题：

    建设工程项目全寿命管理的组织模式必须采用矩阵组织结构，因为，它的工作效率最好。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    单选题
    某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令 。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    施工总承包管理企业

    D

    施工承包企业


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    某工程项目建设规模大，工期长，采用平行承包模式，宜采用（）合同类型。
    A

    总价

    B

    单价

    C

    成本加酬金

    D

    可调总价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
    A

    线性组织结构

    B

    混合组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）
    A

    没有相互矛盾的指令源

    B

    有纵向和横向的指令源

    C

    可能有多个矛盾的指令源

    D

    指令源唯一


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    施工总承包管理企业

    D

    施工承包企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）
    A

    纵向与横向指令同等重要

    B

    以横向指令为主

    C

    纵向部门为横向部门的指令源

    D

    横向部门为纵向部门的指令源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

    A.线性组织结构
    B.混合组织结构
    C.矩阵组织结构
    D.职能组织结构

    答案：A
    解析：
    在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上级的直接领导，指令源唯一。

  • 第14题：

    在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。

    A、让两类部门自己解决矛盾
    B、由最高管理者亲自指挥
    C、由员工判断接受谁的指令
    D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

    答案：D
    解析：
    2018新教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。

  • 第15题：

    某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。

    A、没有相互矛盾的指令源
    B、有纵向和横向的指令源
    C、可能有多个矛盾的指令源
    D、指令源惟一

    答案：C
    解析：
    职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

  • 第16题：

    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

    • A、线性组织结构
    • B、混合组织结构
    • C、矩阵组织结构
    • D、职能组织结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）

    • A、纵向与横向指令同等重要
    • B、以横向指令为主
    • C、纵向部门为横向部门的指令源
    • D、横向部门为纵向部门的指令源

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    某建设工程项目施工采用施工总承包模式，起重装饰装修由业主直接发包给乙单位。则在施工中，乙单位应直接接受（）的工作指令。
    A

    业主方

    B

    设计方

    C

    施工总承包方

    D

    施工总承包管理方


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（　）。
    A

    线性组织结构

    B

    混合组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。
    A

    让两类部门自己解决矛盾

    B

    明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

    C

    由最高管理者亲自指挥

    D

    由公司员工判断


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
    A

    以横向指令为主 

    B

    让两类部门自己解决矛盾 

    C

    由工作人员自己解决 

    D

    以纵向指令为主 

    E

    由最高管理人员亲自管理


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
    A

    建设单位

    B

    设计单位

    C

    施工总承包管理企业

    D

    施工承包企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于组织结构模式的选择，下列叙述错误的是（　　）。
    A

    由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于工程的协调、组织和指挥，有利于项目目标的控制，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用

    B

    工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用线性组织结构模式

    C

    一般的建设项目不宜采用职能组织结构，因为矛盾的指令源对工程的进展，对项目目标的控制都不利

    D

    我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决


    正确答案： A
    解析：
    在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。当工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目时，为避免工作指令路径过长，可采用矩阵组织结构。

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