建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
第8题:
合理安排各班工人的倒班,合理组织工人的轮休,合理安排各班人员力量等是()要求。
第9题:
合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立()。
第10题:
项目经理不称职
项目组人员浪费太大
管理方面的原因,如没有合理安排和组织资源的使用等
某项原材料本身短缺
第11题:
进度计划不必过早形成计划系统
应对进度计划进行动态控制
应对进度计划进行多方案比较与优化
应增大影响进度风险的敏感度系数
第12题:
技术标准文件和履行施工合同
施工图预算文件和子项目施工进度计划
整个项目施工总进度方案和法律法规
企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
资源短缺除项目计划本身有缺陷外,也有()
第19题:
建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
第20题:
对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源、合理安排工作面,是属于项目进度控制的()。
第21题:
工作地安排
工作轮班组织
作业组组织
劳动定额
第22题:
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
第23题:
进度计划系统的观念
动态控制的观念
进度计划多方案比较和选优的观念
合理选择合同结构的观念
第24题:
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施