施工单位甲承建了某机场跑道延长段的道面工程，由于施工条件差异较大，项目部将该工程分为A、B两个施工区段（见图1），项目部在施工前编制了施工进度计划（见表1），在施工中定期统计了工程实际完成量，截至2月底的实际完成工作量的统计结果（见表2）。受航班时刻变化影响，从4月1日起机场每日无航班时间由5小时变为4小时。给工程施工带来了不利影响。为确保工程仍能按原计划完成，项目部重新安排了相关工作。问题： 1、分析2月底各项工作的进度状况。 2、若要在3月底实现实际进度与计划进度相符，需要加快哪些工作的施工进度？计算
题目
受航班时刻变化影响，从4月1日起机场每日无航班时间由5小时变为4小时。给工程施工带来了不利影响。为确保工程仍能按原计划完成，项目部重新安排了相关工作。
问题：
1、分析2月底各项工作的进度状况。
2、若要在3月底实现实际进度与计划进度相符，需要加快哪些工作的施工进度？计算调整工程量。如何协调地面碾压与土方填筑工作？实施调整前项目部需要与监理机构和业主单位做哪些沟通？
3、机场每日无航班时间变化后，若仍按原进度计划完成，4月1日后需要重新调整哪些工作？说明理由和应采取的主要措施。
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第1题：
某机场场道第2标段施工单位在土石方施工中，利用S曲线法管理施工进度，计划进度与实际进度的结果对比见下图。
?2．问题
(1)从时间和工作量上定性、定量分析第4个月月底工程施工实际进展状况。
(2)从时间和工作量上定性、定量分析第9个月月底工程施工实际进展状况。
(3)说明该工程工期拖延的时间。
(4)利用S曲线比较，可获取哪些信息?答案：解析：(1)截至第4个月的月底，实际进度超前计划进度，超前时间为1个月，实际完成了计划进度的150％。 (2)第9个月月底，实际进度落后于计划进度，落后时间为2个月。实际仅完成计划进度的75％。
(3)该工程没有按期完成，总工期向后拖延3个月。
(4)1)实际工程进展速度；
2)进度超前或拖后的时间；
3)工程量完成的情况。
S曲线法的基本功能就是可比较准确的确定实际工程进展速度；进度超前或拖后的时间和工程量完成的情况。只要曲线绘制无误，就可定量地确定工程进度的超前或拖后状况并预测未来总工期的超前或拖后情况。 -
第2题：
T市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：
(1)项目经理部的例会记录及施工日志；
(2)桩基分包商的桩位图（注有成孔、成桩记录）及施工日志；
(3)施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；
(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；
(5)月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。
检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/4左右，窝工现象严重。
【问题】
1.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的？
2.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
3.该项目施工进度计划编制中有哪些必须改进之处？
4.该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处？
5.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？答案：解析：【参考答案】
1.分包商应该制订施工进度计划。与项0总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制。承包人应将分包的施工进度计划纳人总进度计划的控制范围，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相互关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
2.该项目施工进度计划中应调整的内容包括工程量、施工内容、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
3.该项目施工进度计划编制中必须改进之处5
(1)计划图制作肘间为开工初期不妥，应在开工前。
(2)在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)每旬（或每周）施工进度计划及实际进度检查结果。
4.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处：
(1)在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不仅是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(2)未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
(3)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
(4)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔。
5.该项目施工进度报告对进度执行情况进行了简要描述，对进度偏差及调査意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”的做法太过于简单，应补充和改进。应补充和改进的内容包括：
(1)进度执行情况的综合描述，主要有报告的起止日期，当地气象及晴、雨天数统计，施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）；
(2)实际施工进度图；
(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；
(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；
(5)解决问题的措施；
(6)计划调整意见和建议。 -
第3题：
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单（部分）见表。
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%；施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始。
问题1：根据第4周末的检查结果，在图2-15上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
问题2：若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？答案：解析：1.
根据上图中实际进度前锋线，分析如下：
（1）工作B拖后1周，工作B总时差为1周，所以不影响工期。
（2）工作C拖后1周，工作C总时差为3周，所以不影响工期。
（3）工作D拖后2周，工作D总时差为0，所以影响工期2周。
2. 第4周末就B、C、D出现的进度偏差可知，B、C两项工作不影响工期，而工作D拖后2周，影响工期2周。故批准工程延期2周。
工期延期的时间确定
-
第4题：
港口与航道工程进度计划中，下列关于计划实施过程中的统计，说法正确的是（ ）
- A、在工程项目管理中，施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标
- B、统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算
- C、工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算
- D、已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算
正确答案:B -
第5题：
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。 该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？
正确答案:应调整内容包括施工内容.工程量.起止时间.持续时间.工作关系.资源供应。 -
第6题：
某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）
- A、单位工程施工进度计划
- B、分部分项（专项）工程施工进度计划
- C、控制性进度计划
- D、实施性进度计划
- E、建设工程项目施工进度计划
正确答案:D,E -
第7题：
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？
正确答案: 文中所述的施工进度计划编制步骤不正确。单位工程施工进度计划的编制步骤为：
（1）划分施工过程；
（2）计算工程量；
（3）确定劳动量和机械台班数量；
（4）确定各施工过程的持续施工时间；
（5）编制施工进度计划的初始方案；
（6）检查和调整施工进度计划初始方案。 -
第8题：
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。正确答案： 该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处：
（1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
（2）在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
（6）处理进度索赔。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题背景材料: 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 问题： 1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? 2.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系? 3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? 4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。 5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。正确答案： 1.答：对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"太简单应补充和改进，应提供的内容包括：①进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);②实际施工进度图;③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况;④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;⑤解决问题的措施;⑥计划调整意见。
2.答：分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制?;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3.答：应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.答：必须改进之处为(1)计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。(3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为
(1)未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
(2)在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题港口与航道工程进度计划中，下列关于计划实施过程中的统计，说法正确的是（ ）A在工程项目管理中，施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标
B统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算
C工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算
D已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季、月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。正确答案： 该项目施工进度计划编制中必须改进之处：
①计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。
②在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
③每旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题背景资料 某机场场道工程第2标段施工单位在土石方工程施工中，利用S曲线法管理施工进度，计划进度与实际进度的结果对比见下图。 累计完成(%) 问题 1.从时间和工作量上定性、定量分析第4月月底工程施工实际进展状况。 2.从时间和工作量上定性、定量分析第9月月底工程施工实际进展状况。 3.说明该工程工期拖延的时同。 4.利用S曲线比较，可获得哪些信息?正确答案： 1.(本小题共6分)
截至第四月月底，实际进度超前计划进度(2分)，超前时间为1个月(2分)，实际完成计划进度的150%(2分)。
2.(本小题共6分)
第9月月底，实际进度落后于计划进度(2分)，落后时间为2个月(2分)。实际仅完成计划进度的75%(2分)。
3.(本小题共2分)
该工程没有按期完成，总工期向后拖延3个月(2分)。
4.(本小题共6分)
(1)实际工程进展速度(2分);
(2)进度超前或拖后的时间(2分);
(3)工程量完成的情况(2分)。解析： 暂无解析 -
第13题：
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。
【问题】
1．单位工程施工进度计划的作用有哪些？
2．该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？
3．文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确？单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么？
4．该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则？
答案：解析：本题主要考查了大纲中关于双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用。
1．单位工程施工进度计划的作用有：(1)控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成任务；(2)确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系；(3)为编制季度、月作业计划提供依据；(4)为确定劳动力、资源需要量计划提供依据。
2．该施工单位编制施工进度计划的依据不全面。
施工进度计划的编制依据应当包括：
(1)经过审批的全套施工图纸和相关技术资料；(2)合同规定的工期和开、竣工日期；(3)已确定的施工方案和施工方法；(4)施工条件；(5)有关施工定额；(6)施工总进度计划对本单位工程进度的要求。
3．文中所述的施工进度计划编制步骤不正确。
单位工程施工进度计划的编制步骤为：(1)划分施工过程；(2)计算工程量；(3)确定劳动量和机械台班数量；(4)确定各施工过程的持续施工时间；(5)编制施工进度计划的初始方案；(6)检查和调整施工进度计划初始方案。
4．该施工单位在绘制双代号网络计划图时，应当遵循的绘图规则有：(1)必须正确表达逻辑关系；(2)只能有一个起点节点和一个终点节点；(3)严禁出现循环回路；(4)不允许出现相同编号的工作；(5)不允许出现无开始节点或无完成节点的工作；(6)节点之间禁止出现双向箭线或无箭头的连线。
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第14题：
某新建别墅群项目，总建筑面积45000m2；各幢别墅均为地下1层，地上3层，砖砌体混合结构。
施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180日历天，施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后，要求施工单位编制分阶段进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划，以确保该幢工程在计划工期180日历天内竣工。
图1 某幢施工进度计划图（单位：天）
在该幢别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现，土方工程和地基基础工程在第45天完成，已开始主体结构工程施工，工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数表（见表1），对相关施工过程进行压缩，确保工期不变。
【问题】
2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩，请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。答案：解析：2.需要压缩的工序是：主体结构、室内装修，压缩天数分别为2天、3天。 -
第15题：
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孑1、成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3 左右，窝工现象严重。
【问题】
1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的?
3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。答案：解析：1．该项目施工进度报告对进度执行情况进行了简要描述，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”的做法太简单，应补充和改进。应补充和改进的内容包括：①进度执行情况的综合描述，主要内容是报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计、施工计划的原定目标及实际完成情况、报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)；②实际施工进度图；③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤解决问题的措施；⑥计划调整意见和建议。
2．分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
3．该项目施工进度计划中应调整的内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4．该项目施工进度计划编制中必须改进之处为：
(1)计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。
(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
5．该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：
(1)未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
(2)在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
(6)处理进度索赔。 -
第16题：
某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。 请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
正确答案: 必须改进之处为
（1）计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。
（2）在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期.完成日期.每日完成数量.施工现场发生的情况.干扰因素的排除情况。
（3）无旬（或周）施工进度计划及实际进度检查结果。 -
第17题：
施工进度报告的注意事项之案例分析 1．背景 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示：实际完成工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。报告附有以下资料：①桩基分包方的桩位图(注有成孔／成桩记录)及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查分析为“拆迁影响，促拆迁”。 2．问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？ (2)分包方是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？ (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？ (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
正确答案: (1)答：对进度偏差及调查情况描述应补充和改进，提供的内容应包括：①进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)；②实际施工进度图；③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤解决问题的措施；⑥计划调整意见。
(2)答：分包方应该制订施工进度计划。与项目总进度计划的关系为分包方的施工进度计划必须依据总承包方的施工进度计划编制；总承包方应将分包方的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。
(3)答：应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
(4)答：必须改进之处为：①计划图制作时间应在开工前。②在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。③无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。
(5)答：项目施工进度计划实施过程存在不足之处有：
①未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
②在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
③未能执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
④应跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。
⑤未落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
⑥未处理进度索赔。 -
第18题：
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面？施工进度计划的编制依据应当包括哪些？
正确答案: 该施工单位编制施工进度计划的依据不全面。施工进度计划的编制依据应当包括：
（1）经过审批的全套施工图纸和相关技术资料；
（2）合同规定的工期和开、竣工日期；
（3）已确定的施工方案和施工方法；
（4）施工条件；
（5）有关施工定额；
（6）施工总进度计划对本单位工程进度的要求。 -
第19题：
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。单位工程施工进度计划的作用有哪些？
正确答案: 单位工程施工进度计划的作用有：
（1）控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成任务；
（2）确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系；
（3）为编制季度、月作业计划提供依据；
（4）为确定劳动力、资源需要量计划提供依据。 -
第20题：
问答题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： ①桩基分包商的桩位图（注有成孔／成桩记录）及施工日志； ②项目经理部的例会记录及施工日志； ③施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开.完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期； ④季.月施工进度计划及实际进度检查结果； ⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。 检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。 分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？正确答案： 分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制·；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。单位工程施工进度计划的作用有哪些？正确答案： 单位工程施工进度计划的作用有：
（1）控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成任务；
（2）确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系；
（3）为编制季度、月作业计划提供依据；
（4）为确定劳动力、资源需要量计划提供依据。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）A单位工程施工进度计划
B分部分项（专项）工程施工进度计划
C控制性进度计划
D实施性进度计划
E建设工程项目施工进度计划
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候，应当遵循哪些绘图规则？正确答案： 该施工单位在绘制双代号网络计划图时，应当遵循的绘图规则有：
（1）必须正确表达逻辑关系；
（2）只能有一个起点节点和一个终点节点；
（3）严禁出现循环回路；
（4）不允许出现相同编号的工作；
（5）不允许出现无开始节点或无完成节点的工作；
（6）节点之间禁止出现双向箭线或无箭头的连线。解析： 暂无解析