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  • 第1题:

    机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是()。

    A.优化施工方案
    B.分析计划成本
    C.成本差异分析
    D.注意工程变更

    答案:A
    解析:
    教材P333
    二、各阶段项目成本控制的要点:1.施工准备阶段项目成本的控制要点:(1)优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案。(2)编制成本计划并进行分解。(3)做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。

  • 第2题:

    机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是( )。

    A. 优化施工方案
    B. 落实分解的成本计划(施工阶段)
    C. 成本差异分析(施工阶段)
    D. 注意工程变更(施工阶段)

    答案:A
    解析:
    P329~330
    施工准备阶段项目成本的控制要点:
    (1)优化施工方案:对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案;
    (2)编制成本计划并进行分解;
    (3)做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。

    施工阶段项目成本的控制要点
    (1)对分解的计划成本进行落实;
    (2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;
    (3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;
    (4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  • 第3题:

    施工阶段项目成本控制要点包括( )。

    A、落实成本计划
    B、成本预测
    C、成本计划分解
    D、成本考核

    答案:A
    解析:
    教材P333
    本题考查的是施工成本控制措施。施工阶段项目成本的控制要点包括:(1)对分解的成本计划进行落实;(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  • 第4题:

    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( ) 。

    A. 编制成本计划(施工准备阶段)
    B. 落实分解的计划成本
    C. 核算实际成本
    D. 进行成本差异分析
    E. 注意工程变更

    答案:B,C,D,E
    解析:
    P330

  • 第5题:

    论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。


    正确答案: 成本控制的要点有:
    (1)使项目严格按照计划进行,并尽量控制项目变更。
    (2)定期测量项目绩效,尽早发现成本偏差和问题,以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正。
    (3)项目的成本预测
    (4)项目成本超支问题越早发现并及时采取措施予以解决,对项目范围和进度的影响则越小。
    降低成本的措施包括运用价值工程原理,寻找节支渠道;寻找新的、更好、更省、效率更高的实施方案

  • 第6题:

    工程施工阶段建设监理工作的任务不包括()。

    • A、质量控制
    • B、成本控制
    • C、进度控制
    • D、合同管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    通信建设工程施工阶段进度事前控制的要点是计划。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    建设工程施工项目成本控制原则?


    正确答案: 施工项目成本控制原则:
    ①开源与节流相结合的原则。
    ②全面控制原则。
    ③动态控制原则。
    ④中间控制原则。
    ⑤目标管理原则。
    ⑥节约原则。
    ⑦责、权、利相结合的原则。

  • 第9题:

    多选题
    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括(  )。
    A

    编制成本计划

    B

    分解落实计划成本

    C

    核算实际成本

    D

    进行成本差异分析

    E

    进行成本控制考评


    正确答案: D,E
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    矿山工程各施工阶段的进度控制要点包括()
    A

    施工准备阶段

    B

    井筒施工阶段

    C

    井下巷道与地面建筑工程施工阶段

    D

    竣工验收阶段

    E

    矿井生产阶段


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    成本管理计划的内容应包括()。
    A

    制定项目施工成本目标

    B

    根据施工进度计划按阶段分解成本目标

    C

    按阶段编制工程施工预算

    D

    制定成本纠偏措施和风险控制措施

    E

    分析工程承包合同,控制施工成本


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述各阶段项目成本控制的要点。

    正确答案: 1)施工准备阶段项目成本的控制要点
    优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确 定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济 合理的施工方案;编制成本计划并进行分解;做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。
    2)竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点工程移交后,要及时结算工程款,进行成本分析,总结经验。控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评,落实奖惩制度。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2019年真题)施工阶段项目成本控制要点包括()

    A.落实成本计划
    B.成本预测
    C.成本计划分解
    D.成本考核

    答案:A
    解析:
    P332-336
    考查施工成本管理,施工阶段项目成本的控制要点: 1)对分解的成本计划进行落实
    2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本
    3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
    4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  • 第14题:

    机电工程施工阶段项目成本控制要点包括()。

    A.编制成本计划
    B.对分解的计划成本进行落实
    C.核算实际成本
    D.进行成本差异分析
    E.进行成本分析考评,落实奖惩制度

    答案:B,C,D
    解析:
    教材P333
    施工阶段项目成本控制要点:1、对分解的计划成本进行落实;2.计算实际成本;3、进行成本差异分析;4、注意工程变更
    A属于施工准备阶段的内容。E属于竣工交付使用及保修阶段。

  • 第15题:

    施工阶段项目成本控制的要点是()。

    A.落实成本计划
    B.编制成本计划
    C.成本计划分解
    D.成本分析考核

    答案:A
    解析:
    2020版教材P347 / 2019版教材P333
    施工阶段项目成本的控制要点:
    (1)对分解的成本计划进行落实
    (2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本。
    (3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施
    (4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

  • 第16题:

    某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
    问题:
    1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?
    2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。
    3.如何进行施工方案交底?
    4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?
    5.简述电站锅炉安装质量控制要点。


    答案:
    解析:
    1.项目成本控制的原则:施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面控制成本原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。
    2.以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点:应根据项目的分部分项工程实物量,参照施工预算定额,联系项目管理的技术和业务素质以及技术组织措施编制施工预算,作为分部分项工程成本的依据。由于该项目存在边设计、边施工的情况,因此工程开工以前不能一次编制出整个项目的施工预算,应根据出图情况编制分段施工预算,这种分段施工预算是成本控制的对象。
    3.施工方案交底
    (1)工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
    (2)除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外,新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺,要详细交底。
    (3)交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
    4.按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析:量差,材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差,即材料实际单价与预算单价的差异,包括材料采购费用的分析。
    5.电站锅炉安装质量控制要点:审查钢结构安装施工方案,锅炉受热面安装质量控制,燃烧器安装质量控制,锅炉密封质量控制,锅炉整体水压试验质量控制,回转式空预器安装质量控制。

  • 第17题:

    简述各阶段项目成本控制的要点。


    正确答案: 1)施工准备阶段项目成本的控制要点
    优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确 定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济 合理的施工方案;编制成本计划并进行分解;做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。
    2)竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点工程移交后,要及时结算工程款,进行成本分析,总结经验。控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评,落实奖惩制度。

  • 第18题:

    工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。

    • A、项目成本责任制度
    • B、工程项目商务经理制度
    • C、工程索赔制度
    • D、成本控制优化制度

    正确答案:D

  • 第19题:

    建设项目各阶段工程造价控制的关键控制环节是( )。

    • A、决策阶段做好投资估算
    • B、设计阶段强调限额设计
    • C、招标投标阶段重视施工招标
    • D、施工阶段加强合同管理与事前控制
    • E、工程施工阶段做好成本管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    判断题
    通信建设工程施工阶段进度事前控制的要点是计划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    施工阶段项目成本控制的要点是( )
    A

    落实成本计划

    B

    编制成本计划

    C

    成本计划分解

    D

    成本分析考核


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    工程施工成本控制有效的控制制度不包括()。
    A

    项目成本责任制度

    B

    工程项目商务经理制度

    C

    工程索赔制度

    D

    成本控制优化制度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    施工方项目管理的目标包括(  )。
    A

    工程施工的成本目标

    B

    工程施工的成本控制

    C

    工程施工的进度目标

    D

    工程施工的合同管理

    E

    工程施工的质量目标


    正确答案: A,B
    解析:
    施工项目的成果性目标是按施工承包合同的要求完成施工任务,赚取相应的利润。施工方项目管理的目标为:①工程施工的成本目标;②工程施工的进度目标;③工程施工的质量目标。