参考答案和解析
(1)、出口进入方式。 一是非直接出口进入方式:这一方式是指国际化经营的企业通过企业所在国的中间商来办理出口业务。主要有以下两种不同的类型的中间商。 1驻在国内的出口商, 2国内出口代理人。 二是直接代理商或经销商:这一方式是指依靠目标国家的中间商来出口销售产品。外国代理商是独立的中间商,它对出口企业的产品没有所有权。代理商的主要任务是将货物销给其他的中间商(批发商、零售商)或是最终买主,他的报酬按常规是销售佣金。国外经销商对出口企业的产品拥有所有权,并将其转销给其他的中间商或最终买主。 三是建立国外销售分店(或子公司):国外销售机构承担在该国的流通业务,负责保管和推销业务,具有产品展示中心和服务中心的功能。 (2)、合同进入方式。一是许可证贸易:许可证贸易是指企业在规定的期间将自己的工业产权(专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等)转让给国外法人,而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同,可以将许可证贸易分为下面五种类型:1.独占许可2.排他许可3.普通许可4.可转让许可5.交换许可。 二是特许经营:特许经营是由特许授予人准许被授予人使用他的企业商号、注册商标、经营管理制度与推销方法等从事企业经营活动。 三是合作生产:合作生产是企业与国外制造商签订合同,由国外制造商生产产品,而企业主要负责产品销售,一般是将产品销往制造商所在国家的市场或其他地区。 四是管理合同:这是向国外企业提供管理经验、情报信息、专门技术知识的合同。 五是建筑或交钥匙工程合同:这种合同把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。 (3)、投资进入方式。 一是独资经营:它是指国际化经营的企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。 二是合资经营:这是指国际经营企业和目标国家的投资商共同投资,在当地兴办企业,双方都对企业拥有所有权和经营权,即共同投资、共同管理、共担风险和共享利益。
更多“国际化进入方式有哪几种?进入方式选择的依据是什么?有哪些影响因素?”相关问题
  • 第1题:

    影响体型及立面设计的因素有哪些?建筑物体型组合有哪几种方式?


    参考答案:影响体型及立面设计的因素有:1.建筑的使用功能;2.物质技术条件的制约;3.城市规划及环境条件的制约;4.社会经济条件的制约。建筑物体型组合有以下几种方式:1.单一体型;2.单元组合体型;3.复杂体型;

  • 第2题:

    在对进入国际市场的方式进行选择时,通常考虑的因素有哪些?(列出大点即可)。


    正确答案:通常要考虑的因素有:风险、控制、灵活性和企业的内外部环境因素。

  • 第3题:

    铸件的凝固方式有哪几种?决定其凝固方式的因素是什么?


    正确答案: 根据铸件的凝固特征,凝固方式可分为逐层凝固,体积凝固(糊状凝固)和中间凝固三种类型,铸件的凝固方式主要取决于合金凝固区域的宽度。

  • 第4题:

    影响民用建筑体型及立面设计的因素有哪些?建筑体型组合有哪几种方式?


    正确答案: 影响民用建筑体型及立面设计的因素:
    (1)使用功能。
    (2)物质技术条件。
    (3)城市规划及环境条件。
    建筑体型组合方式有:单一体型、单元组合体型以及复杂体型。

  • 第5题:

    选择国际市场进入方式应考虑哪些因素?


    正确答案: 外部因素目标国家的市场因素(市场规模出口进入或合同进入)目标国家市场的竞争结构
    目标国家的生产因素(生产成本投资进入出口或合作)目标国家的环境因素(外部经济关系政治风险地理位置经济状态)
    本国因素(国内市场规模本国的竞争态势本国的生产成本本国政府对出口和向海外投资的政策)
    内部因素企业产品因素(产品的独特性产品所要求的服务产品的生产技术密集度产品的适应性)企业的资源投入要素(投入愿望资源丰裕度)
    其他进入方式网络营销国际战略联盟

  • 第6题:

    方式划分预测的基本思路是什么?影响出行方式选择的主要因素有哪些?


    正确答案: 其基本思路为:首先预测出行者对各种出行方式的选择率,然后用选择率乘以交通小区的出行生成量、吸引量或者交通小区的OD出行量,得到各种出行方式的运量分担比例。
    影响出行方式选择的因素有:出行者的特性、出行的特性、交通系统的特性。

  • 第7题:

    目标市场的进入方式有哪些?


    正确答案: 1) 强化营销
    2) 一体化营销
    3) 多元化经营

  • 第8题:

    企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有()。

    • A、目标市场选择
    • B、选择进入战略
    • C、选择分销渠道与出口营销
    • D、出口市场上的定价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    问答题
    选择国际市场进入方式应考虑哪些因素?

    正确答案: 外部因素目标国家的市场因素(市场规模出口进入或合同进入)目标国家市场的竞争结构
    目标国家的生产因素(生产成本投资进入出口或合作)目标国家的环境因素(外部经济关系政治风险地理位置经济状态)
    本国因素(国内市场规模本国的竞争态势本国的生产成本本国政府对出口和向海外投资的政策)
    内部因素企业产品因素(产品的独特性产品所要求的服务产品的生产技术密集度产品的适应性)企业的资源投入要素(投入愿望资源丰裕度)
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    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    市场进入有哪几种方式?

    正确答案: 强化营销
    一体化营销
    多元化经营
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    沃尔玛国际化扩张采取了哪些进入方式?为什么独资方式难以成功?

    正确答案: 沃尔玛在进入国际市场时选择了收购(加拿大、德国、英国、韩国)、合资(墨西哥、巴西、中国)、独资(阿根廷)等方式,其中收购和合资是沃尔玛国际扩张的主要方式。沃尔玛在进入国际市场中考虑了进入国的零售市场结构、地区文化、政府的进入政策壁垒、进入成本等因素,但其国际化扩张步伐也不是一帆风顺的,其中也有一些失败的教训。独资方式在一些文化差异比较大的国家相对难以成功,是因为在这些文化差异较大的地区,公司原有的管理模式不容易适应,需要重新摸索,并研究当地市场的消费购物习惯,且易遭受当地竞争对手的联合反击,甚至外国政府对独资企业设置一些障碍,因而可能遭遇更大的风险。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    选择一个或几个正确的国际市场进入方式对于一个企业来说需要考虑各种影响因素。一般来讲,选择正确的进入方式应充分考虑企业外部因素和企业内部因素。其中,外部因素包括下列哪几种主要因素()?
    A

    目标国家市场因素

    B

    目标国家环境因素

    C

    目标国家生产因素

    D

    本国因素

    E

    跨国市场因素


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些


    答案:

    企业国际市场国际化方式选择需要考虑各种影响因素,即国际经营环境,是企业开展国际化经营活动中各种内外部因素和条件的总和。与国内经营环境相比,具有更多的不确定性、不可控性和高风险性。选择正确的进入方式应充分考虑企业外部和内部因素:外部因素包括目标国家市场因素、环境因素、生产因素和本国因素;内部因素包括企业产品因素和资源投入因素。


  • 第14题:

    企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有(  )。

    A.目标市场选择
    B.选择进入战略
    C.选择分销渠道与出口营销
    D.出口市场上的定价

    答案:A,B,C,D
    解析:
    企业国际化经营选择出口方式要研究以下问题:(1)目标市场选择;(2)选择进入战略;(3)选择分销渠道与出口营销;(4)出口市场上的定价。

  • 第15题:

    用户交换机进入市内电话网有哪几种方式?


    正确答案:用户交换机进入市内电话网的方式主要有:全自动直拨中继方式(DOD1+DID中继方式和DOD2+DID中继方式)、半自动中继方式、人工中继方式和混合中继方式。

  • 第16题:

    CPU和外设间的数据传送方式有哪几种?实际选择某种传输方式时,主要依据是什么?


    正确答案: C.PU与外设之间的数据传输有以下三种方式:程序方式、中断方式、DMA方式。其中程序控制方式又可分为无条件传送方式和条件传送方式。
    在CPU外设传送数据不太频繁的情况下一般采用无条件传送方式。在CPU用于传输数据的时间较长且外设数目不多时采用条件传送方式。在实时系统以及多个外设的系统中,为了提高CPU的效率和使系统具有实时性能,采用中断传送方式。为了实现大量的数据传输时,选择直接存储器传输方式。

  • 第17题:

    国际市场的进入方式有哪些?许可证模式和特许经营连锁模式的区别是什么?


    正确答案: 国际市场的进入方式有:
    ①出口模式:直接出口与间接出口;
    ②合同模式:许可证模式、特许经营模式、管理合同模式、合同制造模式;
    ③投资模式:合资经营方式、独资经营方式。
    许可证模式与特许经营模式的区别:特许经营模式的许可方要对受许方的经营管理实行监督和协助,并按照销售额的一定比例收取报酬。以保证特许的品牌与经营方式不发生变化。

  • 第18题:

    企业国际化经营有哪些市场进入的方式?


    正确答案: (1)、出口进入方式。
    一是非直接出口进入方式:这一方式是指国际化经营的企业通过企业所在国的中间商来办理出口业务。主要有以下两种不同的类型的中间商。
    1驻在国内的出口商,
    2国内出口代理人。
    二是直接代理商或经销商:这一方式是指依靠目标国家的中间商来出口销售产品。外国代理商是独立的中间商,它对出口企业的产品没有所有权。代理商的主要任务是将货物销给其他的中间商(批发商、零售商)或是最终买主,他的报酬按常规是销售佣金。国外经销商对出口企业的产品拥有所有权,并将其转销给其他的中间商或最终买主。
    三是建立国外销售分店(或子公司):国外销售机构承担在该国的流通业务,负责保管和推销业务,具有产品展示中心和服务中心的功能。
    (2)、合同进入方式。一是许可证贸易:许可证贸易是指企业在规定的期间将自己的工业产权(专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等)转让给国外法人,而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同,可以将许可证贸易分为下面五种类型:1.独占许可2.排他许可3.普通许可4.可转让许可5.交换许可。
    二是特许经营:特许经营是由特许授予人准许被授予人使用他的企业商号、注册商标、经营管理制度与推销方法等从事企业经营活动。
    三是合作生产:合作生产是企业与国外制造商签订合同,由国外制造商生产产品,而企业主要负责产品销售,一般是将产品销往制造商所在国家的市场或其他地区。
    四是管理合同:这是向国外企业提供管理经验、情报信息、专门技术知识的合同。
    五是建筑或交钥匙工程合同:这种合同把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。
    (3)、投资进入方式。
    一是独资经营:它是指国际化经营的企业单独在国外投资建立企业,独立经营,自担风险,自负盈亏。
    二是合资经营:这是指国际经营企业和目标国家的投资商共同投资,在当地兴办企业,双方都对企业拥有所有权和经营权,即共同投资、共同管理、共担风险和共享利益。

  • 第19题:

    企业进入国际市场的方式有哪些?


    正确答案: (1)出口进入方式:A非直接出口;B、直接代理商或经销商;C、直接分支机构(子公司);
    (2)合同进入方式:A、许可证贸易;B、特许经营;C、合作生产;D、管理合同;E、建筑或交钥匙工程合同;
    (3)投资进入方式:A、独资经营;B、合资经营;

  • 第20题:

    多选题
    企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有()。
    A

    目标市场选择

    B

    选择进入战略

    C

    选择分销渠道与出口营销

    D

    出口市场上的定价


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    影响企业进入国际市场方式的内部因素有哪些?

    正确答案: (1)企业产品因素:
    A.产品的独特性
    B.产品所要求的服务
    C.产品的生产技术密集度
    D.产品适应性
    (2)企业的资源投入因素:
    A.资源丰裕度
    B.投入愿望
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    CPU和外设间的数据传送方式有哪几种?实际选择某种传输方式时,主要依据是什么?

    正确答案: C.PU与外设之间的数据传输有以下三种方式:程序方式、中断方式、DMA方式。其中程序控制方式又可分为无条件传送方式和条件传送方式。
    在CPU外设传送数据不太频繁的情况下一般采用无条件传送方式。在CPU用于传输数据的时间较长且外设数目不多时采用条件传送方式。在实时系统以及多个外设的系统中,为了提高CPU的效率和使系统具有实时性能,采用中断传送方式。为了实现大量的数据传输时,选择直接存储器传输方式。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    连锁企业进入国外市场的方式有哪些?试比较这些进入方式的优点及风险。

    正确答案: (1)自主进入。优点:任何公司的规模都可以采用;能强有力地控制国外公司;能在适度风险条件下并以较低成本进行试验经营;能根据每个阶段的营运结果及时进行调整并很快确定规范化模式;能够进行快速复制。风险:建立具有一定规模的连锁体系需较长时间;初期需要耗费大量的高层管理时间;不会很快回收成本,获得利润;需要进行全面的地点评估;如果进入的国家距离母国较远会面临更多困难。
    (2)收购。优点:能够快速建立自己的连锁体系;可以获得最佳位置;立刻产生现金流量;可以从所收购的企业转移经验和技术;迅速获得网点并将其转型为新业态。风险:决策一旦出错则很难退出;评估接收对象有难度且花费时间较长;合适的收购对象不容易找到;必须对高级管理层做出承诺;所收购的企业文化可能不适合本企业或新的运营体系的要求。
    (3)特许。优点:实现快速扩张;总部的扩张成本低;有助于进入高风险阻碍投资边缘市场;可利用当地的管理改善服务并从而节省开支;可利用的合作协议形式多样;对小型的店面十分合适。风险:可能有比较复杂的法律规定;必须找到合适的加盟者;很难控制外国的加盟者;可能陷入一个无法令人满意的合作关系里;加盟者可能变得过于独立;培训加盟者可能是在培训未来的竞争对手。
    (4)合资。优点:可以与市场现有的模式结合;有助于获取技术并克服非关税壁垒;可以随时退出或全面进入市场;与合作伙伴分担进入成本,降低了风险。风险:必须分享利润;寻找合适的伙伴较困难;会出现争夺第一的危险;可能被合作方控制。
    (5)特卖。优点:能借用他人成熟的网络资源,无需考虑地址的获得和评估工作,可节省新进入者大部分的广告宣传费。风险:所处地位比较被动,投资影响力小,市场发展受到限制。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    企业进入国际市场有哪几种方式?

    正确答案: 1.贸易式进入;
    2.契约式进入;
    3.直接投资式进入;
    4.国际战略联盟式进入。
    解析: 暂无解析