1、下列组织结构中分权程度最高的是（）A．直线型B．直线 - 参谋型C．直线 - 职能参谋型D．事业部制

题目

1、下列组织结构中分权程度最高的是（）

A．直线型

B．直线 - 参谋型

C．直线 - 职能参谋型

D．事业部制

相似考题

1.分权程度最高的管理组织结构形式是()。A.矩阵组织B.委员会制C.事业部制D.直线职能制

2.下列沟通网络中，民主化、分权化程度最高的沟通网络是()。A、“Y”式B、圆形式C、轮形D、全频式

3.组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()

4.下列组织结构中分权程度最高的是( )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.事业部制

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  • 第1题：

    下列组织结构中分权程度最高的是( )。

    A、直线型

    B、直线—参谋型

    C、直线—职能参谋型

    D、事业部制


    正确答案：D

  • 第2题：

    下列叙述中不正确的有()

    A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

    B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

    C、在组织中集权与分权是相对的

    D、在组织中集权与分权是绝对的


    参考答案：D

  • 第3题：

    众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（ ）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构


    正确答案：BC
    众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。

  • 第4题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第5题：

    企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、复杂性
    • D、规模大小
    • E、组织结构的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第7题：

    组织结构的宽度，是指组织（）的程度。

    • A、集权化和分权化
    • B、民主与集中
    • C、职责与权力
    • D、任务的分配

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列分权程度最高的组织结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线—参谋制
    • C、直线—职能参谋制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第9题：

    众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（　）。

    • A、直线职能型组织结构
    • B、事业部型组织结构
    • C、模拟分权型组织结构
    • D、矩阵型组织结构
    • E、网络型组织结构

    正确答案:B,C

  • 第10题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（　）。
    A

    直线职能型组织结构

    B

    事业部型组织结构

    C

    模拟分权型组织结构

    D

    矩阵型组织结构

    E

    网络型组织结构


    正确答案： D,E
    解析： 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。

  • 第12题：

    单选题
    下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析： 直线制又称单线制，是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构，集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

  • 第13题：

    下列叙述正确的有()

    A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

    B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

    C、在组织中集权与分权是相对的

    D、在组织中集权与分权是绝对的

    E、在组织中集权与分权只是个程度问题


    参考答案：ABCE

  • 第14题：

    下列组织结构中分权程度最高的是()

    A、直线制

    B、直线职能制

    C、事业部制

    D、矩阵制


    参考答案：C

  • 第15题：

    下列关于分权程度说法错误的是()。

    A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
    C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
    D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

    答案：B
    解析：
    组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

  • 第16题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

    • A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    • B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    • C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    • D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）。

    • A、矩阵结构
    • B、模拟分权结构
    • C、事业部结构
    • D、委员会组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列关于集权和分权说法正确的是（）

    • A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。

    • A、网络结构
    • B、矩阵制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第21题：

    下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（　　）。[2013年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：
    直线制又称单线制，是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构，集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。

  • 第23题：

    单选题
    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
    A

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高

    B

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高

    C

    组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高

    D

    组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第24题：

    多选题
    下列组织结构中，属于分权型结构的有（　　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,D
    解析：
    职能制组织结构属于集权型结构。

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