家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的：因此，家电行业被认为是完全竞争行业：这种说法对吗？

题目
家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的：因此，家电行业被认为是完全竞争行业：这种说法对吗？

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1.家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告，售后服务，产品外形设计，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对不对？

2.中国的家电行业,产品同质化越来越严重,已经进入()的全面竞争阶段。A、产品、技术B、质量、效能C、营销、服务D、仓储、服务

3.以下属于典型垄断竞争行业的是()：A、公共给水部门B、民航业C、家电行业D、农业

4.在目前的家电市场上，为了占有更大的市场份额，各个厂商不得不采取一些竞争策略，包括价格、广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是十分激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法正确吗？

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  • 第1题：

    “家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是很激烈的。因此家电行业是完全竞争行业。”请分析上述说法是否正确？


    答案：
    解析：
    这种说法是不正确的，家电行业属于垄断竞争行业。 (1)完全竞争市场具备以下四个条件：①各厂商都是价格接受者；②市场上每一个厂商提供的产品是同质的，即同一行业中的每一个厂商生产的产品是完全无差别的；③厂商能够自由进入与退出；④信息是完全的。完全竞争市场的这些特征决定了完全竞争厂商只能在既定的市场价格上提供产品，厂商如果采取一些非价格竞争的手段来提高销售量，例如广告、售后服务、产品外形设计等，都会增加成本，其利润就会为负，即完全竞争市场上的厂商没有必要采取一些非价格竞争的策略。 (2)垄断竞争市场的特征之一是厂商之间通过销售有差别的产品进行竞争，这些产品相互之间是高度可替代的但不是完全替代的，这决定了垄断竞争行业的竞争是非常激烈的。由于采取价格竞争策略对各厂商都会带来负面作用，所以垄断竞争厂商一般采取非价格竞争的策略，例如广告、售后服务、产品外形设计等。家电行业属于垄断竞争行业，其产品具有非常强的相互替代性，但是不同厂商的产品又是有差异的，行业中既有竞争的因素又有垄断的因素，家电产品很相近但又因为独特而巧妙的个性化设计和功能能够占领部分市场，因此家电行业的制造商通常采取一些竞争策略，如广告、售后服务、产品外形设计等来增加市场份额。

  • 第2题：

    按照迈克尔-波特的行业竞争理论，作为煤炭行业的需方竞争者包括（ ）。
    ?Ⅰ.家电行业
    ?Ⅱ.采掘服务业
    ?Ⅲ.电力行业
    ?Ⅳ.金属冶炼业

    A.Ⅱ、Ⅳ
    B.Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    D.Ⅰ、Ⅱ

    答案：B
    解析：
    美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。需方竞争者主要是通过其讨价还价的能力。

  • 第3题：

    所谓技术创新，是指对新产品，新过程的商业化以及新组织结构等进行搜寻、发现、改善和采用的一系列活动的总称。某种观点认为，完全竞争的市场结构不利于促进技术创新。这种观点的主要依据是（）

    • A、在完全竞争条件下，由于存在较多的竞争对手，企业为了生存，不得不加快创新速度
    • B、在完全竞争条件下，企业规模一般偏小，并且缺乏垄断利润作为技术创新的投资
    • C、在完全竞争条件下，由于产品容易被模仿，因此企业缺乏技术创新的动力
    • D、垄断竞争的市场结构是最适宜技术创新的市场结构

    正确答案:B

  • 第4题：

    根据完全竞争市场的条件，以下哪些行业最接近完全竞争行业（）

    • A、家电行业
    • B、汽车行业
    • C、蔬菜行业
    • D、玉米行业

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    在（）条件下，产品差异是制造商控制其产品价格的一种主要战略。

    • A、完全竞争
    • B、不完全竞争
    • C、纯粹竞争
    • D、政府垄断

    正确答案:B

  • 第6题：

    以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。


    正确答案: （1）以产业竞争五种力量分析某一产业现有竞争者、供应商、顾客、潜在进入者、替代品竞争或威胁的现状；
    （2）评价的术语用高、中、低或强、较强、较弱、弱来描述； （3）分析透澈，结论观点明确。

  • 第7题：

    下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有（）。

    • A、放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
    • B、加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
    • C、重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
    • D、减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    在行业层面，家电行业毛利率的决定因素主要包括（）

    • A、原材料价格
    • B、需求强弱
    • C、行业竞争格局
    • D、产业链中的地位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    问答题
    以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。

    正确答案： （1）以产业竞争五种力量分析某一产业现有竞争者、供应商、顾客、潜在进入者、替代品竞争或威胁的现状；
    （2）评价的术语用高、中、低或强、较强、较弱、弱来描述； （3）分析透澈，结论观点明确。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列有关竞争力模型说法正确的是（）。
    A

    当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就强

    B

    当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就弱

    C

    当市场中的竞争不是很激烈时，现有竞争者的竞争力量就强

    D

    零售业存在的竞争不激烈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    家电行业制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种认识正确吗？

    正确答案： 不对。判断一个市场是否是完全竞争市场并不是由其竞争程度是否激烈而定。完全竞争行业中厂商的产品是同质的没有必要采取广告、产品外形设计、售后服务等竞争策略。所以家电行业不应被认为是完全竞争行业。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据完全竞争市场的条件，以下哪个行业最接近完全竞争行业？（）
    A

    家电行业

    B

    汽车行业

    C

    服装行业

    D

    玉米行业


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　　）。

    A.关系竞争力
    B.环境竞争力
    C.资源竞争力
    D.市场竞争力

    答案：A
    解析：
    本题考查企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

  • 第14题：

    根据完全竞争市场的条件，以下哪个行业最接近完全竞争行业？（）

    • A、家电行业
    • B、汽车行业
    • C、服装行业
    • D、玉米行业

    正确答案:D

  • 第15题：

    行业的竞争结构是指行业内企业的数量、规模和市场份额的分布，一些学者基于对现实的观察，提出了（）等状态。

    • A、完全垄断
    • B、绝对垄断
    • C、反垄断
    • D、分散竞争
    • E、相对垄断

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    家电行业制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略包括广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种认识正确吗？


    正确答案:不对。判断一个市场是否是完全竞争市场并不是由其竞争程度是否激烈而定。完全竞争行业中厂商的产品是同质的没有必要采取广告、产品外形设计、售后服务等竞争策略。所以家电行业不应被认为是完全竞争行业。

  • 第17题：

    下列有关竞争力模型说法正确的是（）。

    • A、当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就强
    • B、当市场中的竞争很激烈时，现有竞争者的竞争力就弱
    • C、当市场中的竞争不是很激烈时，现有竞争者的竞争力量就强
    • D、零售业存在的竞争不激烈

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业所从事的产业和行业，是企业进行市场竞争的场所。如：电子行业中的家电行业、计算机行业，家电行业中的电视机行业等，即指（）

    • A、成长方向
    • B、竞争优势
    • C、协同作用
    • D、产品与市场的范围

    正确答案:D

  • 第19题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。

    • A、关系竞争力
    • B、环境竞争力
    • C、资源竞争力
    • D、市场竞争力

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    家电行业的制造商发现，为了占有市场份额，他们不得不采取一些竞争策略，包括广告，售后服务，产品外形设计，其竞争程度是很激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法对不对？

    正确答案： 市场结构是否完全竞争，并不是依据市场中竞争的激烈与否。完全竞争的一个重要特征在于，市场参与者都是价格的接受者，不能影响价格。家电产品存在产品差别，每个厂商实际上都面对斜率为负的需求曲线能够影响价格。所以，家电行业属于完全竞争行业的说法是错误的。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： A
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

  • 第22题：

    单选题
    下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。
    A

    放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入

    B

    加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升

    C

    重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力

    D

    减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资


    正确答案： D
    解析： 选项A错误，市场增长快的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入；选项B错误，对于市场占有率下滑的产品，一般属于现金牛产品或瘦狗产品，通常不再增加投入；选项C错误，选项C采用的是产品生命周期分析，而不是波士顿矩阵分析。

  • 第23题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

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