A、供应考核体系
B、经济考核体系
C、企业考核因素
D、服务考核因素
第1题:
A、供应表现
B、生产过程
C、交货过程
D、交货表现
第2题:
A、制定和确定权数
B、选择和确定权数
C、选择和确定权重
D、制定和选择权数
第3题:
简述供应商考核指标体系的主要内容。
常用连锁企业供应商考核指标体系主要由8个方面11项指标所构成:
(1)商品质量。商品质量直接影响连锁企业的信用和效益,把好质量关是供应商管理的关键,也是供应商考核最重要的因素。评价供应商商品质量的指标较多,连锁企业常用合格率和退货率进行考核。
(2)交货期。这也是一个很重要的考核指标参数。考察交货期主要是考察供应商的准时交货率。准时交货率可以用准时交货的次数与总交货次数之比来衡量。该指标越高越好。
(3)交货量。主要是考核供应商是否按合同规定的数量按时交货,它可以用按时交货量率来评价。按时交货量率是指在规定交货期内的实际交货量与期内应当完成交货量的比率。
(4)工作质量。主要是考核评价供应商在供货过程中差错的大小,常用交货差错率和交货破损率二个指标来衡量。
(5)价格。价格是考核供应商的重要指标之一。考核供应商的价格水平可与市场上同档产品的平均价和最低价进行比较,常用市场平均价格比率和市场最低价格比率二个指标衡量。
(6)进货费用水平。进货费用水平越低,利润空间就越大,连锁企业为了获取较高的利润,就必须降低进货费用水平,而进货费用水平很大程度上取决于供应商,所以连锁企业常用进货费用节约率进行衡量。
(7)信用度:信用度主要考核供应商履行自己的承诺、以诚待人、不故意拖账、欠账的程度。
(8)配合度。主要考核供应商的协调合作精神。
第4题:
制定考核指标体系应根据不同的供货商类别()考核指标,对考核指标赋予科学合理的(),并将考核指标告知被考核的供应商。
A制定和确定 权数
B选择和确定 权数
C选择和确定 权重
D制定和选择 权数
第5题:
主要考核供应商的准时交货情况的是()指标
第6题:
评估供应商绩效的最基本的考核指标是()。
第7题:
供应商的绩效考核的指标体系不包括()
第8题:
企业指标是同供应商的()及供应商企业管理水平相关的考核因素。
第9题:
企业不仅要对供应商不断地进行考核,而且对企业内部与采购活动相关的()也要进行持续监控。
第10题:
准时交货率、验收合格率、在线报废率
验收合格率、退货率、来料免检率
来料免检率、交货周期、在线报废率
准时交货率、交货周期、订单变化接受率
第11题:
质量指标
供应指标
经济指标
物流指标
第12题:
第13题:
A、服务指标月
B、经济指标季度
C、服务指标季度
D、供应指标月
第14题:
A、采购和售后
B、付款和售后
C、服务和供应
D、付款和供应
第15题:
第16题:
供应商()指标是供应商考核的最基本指标。
A供应
B经济
C质量
D服务
第17题:
准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的()。
第18题:
评估供应商绩效的考核指标主要有()。
第19题:
()是企业对供应商最基本的行为约束,也是二者保持合作关系的基本保障。
第20题:
简述供应商绩效考核的指标体系包括哪些内容
第21题:
质量指标
供应指标
经济指标
支持、配合与服务指标
第22题:
第23题:
价格指标
支持、配合与服务指标
供应指标
质量指标