A消费者
B市场
C商业企业
D卷烟零售客户
第1题:
()主要用于满足较小的细分市场需求。
第2题:
市场容量还不够大,但市场价值高的品类,属于()
第3题:
中心商圈的卷烟专卖店品类应该广深结合,即品类更多、每个品类的品牌数也比较多。
第4题:
市场容量大、市场价值不够高的品类,属于()。
第5题:
“3+X”分类设定法中的“3”指的是()。
第6题:
市场容量和市场价值都不高的品类,用于满足较小的细分市场需求,属于()。
第7题:
“3+X”分类设定法中的“X”指的是()。
第8题:
优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。
第9题:
根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为()。
第10题:
从品类管理角度出发,为品牌引入提供参考,同品类内的规格尽量引进一个、退出()。
第11题:
卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。
第12题:
重点品类
常规品类
潜力品类
一般品类
第13题:
品类预测可以帮助你确定()。
第14题:
卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、()。
第15题:
设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。
第16题:
在“3+X”分类设定法中,“X”是根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量,做到()的合理分布。
第17题:
新品评估要素中,品类的特点主要是指品类角色、品类规模和()。
第18题:
商业品类宽度(也叫单品配额)是指()。
第19题:
通过制定品类规划,进一步明确各个品类的市场需求规模,明确各个品类中的卷烟(),预测重点骨干品牌的发展空间。
第20题:
()对于满足卷烟消费者需求有着重要意义。
第21题:
卷烟品牌管理更多涉及()
第22题:
市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的()
第23题: