通过供应商绩效考核，企业可以实现的目标包括（）。A获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程C不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系D能够提高采购效率

题目
通过供应商绩效考核，企业可以实现的目标包括（）。

A获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善

B鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程

C不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系

D能够提高采购效率

相似考题

1.绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效， 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括( )： ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。A. ①②③④B. ①③④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤

2.通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。A、获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B、鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程C、不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系D、能够提高采购效率

3.供应商绩效考核应当包括()的目标。A、质量、价格、交付、服务、社会责任B、质量、价格、交付C、质量、交付、服务D、质量、交付、服务、社会责任

4.设定目标持续改进也是供应商绩效考核的步骤之一。()此题为判断题(对，错)。

更多“通过供应商绩效考核，企业可以实现的目标包括（）。”相关问题

  • 第1题：

    供应商关系管理,目的就是通过与供应商建立()紧密的业务关系,最终实现企业与供应商的双赢。

    A、暂时

    B、短期

    C、长期

    D、前期


    参考答案：C

  • 第2题：

    在企业邀请会议嘉宾时，可邀请的对实现会议目标具有潜在贡献的人员包括（ ）。

    A.供应商

    B.媒体人员

    C.员工代表

    D.专家、顾问


    正确答案：CD
    CD【解析】会议嘉宾的类型之一是对实现会议目标有潜在贡献的人。他们对会议目标的有效实现常具有不可替代的作用，如：员工代表、社区代表、专家、顾问等。故答案为CD。

  • 第3题：

    高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是()

    A.企业战略目标层目的
    B.企业人力资源管理层目的
    C.宏观层目的
    D.微观层目的

    答案：A
    解析：
    从企业战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。

  • 第4题：

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对员工（）。

    • A、工作考核
    • B、目标考核
    • C、绩效管理
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第5题：

    物流企业借助自己的电子商务平台，使生产商、供应商和销售商结成供应链，并通过客户创造价值来最终实现自身的价值目标。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业实现目标需要一个完美的绩效考核体系。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    现代全面预算的作用包括（）。

    • A、可以细化和量化企业战略目标
    • B、可以优化配置各种资源
    • C、可以控制企业目标的实现
    • D、可以提高企业的管理水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    绩效考核方法选择的影响因素包括（）。

    • A、考核成本
    • B、工作的适用性
    • C、企业自身的特点
    • D、管理者的能力和态度
    • E、企业战略与绩效考核目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    绩效考核最根本的出发点是（）

    • A、实现团队利益
    • B、实现利润最大化
    • C、实现生产目标
    • D、实现组织目标

    正确答案:D

  • 第10题：

    供应商绩效考核的目标是什么？


    正确答案:1.通过考评给每个供应商的供应状况和服务水平以公正合理的评价。
    2.加强与供应商的联系、沟通和合作改善供应商关系。
    3.为遴选、奖励和淘汰供应商等供应商管理活动提供可靠的决策依据
    4.强化采购管理者的责任意识，不断提高采购管理艺术和管理技巧。
    5.通过对考评结果的合理运用，起到激励供应商，调动其积极性，提商运作效率和服务质量的作用。

  • 第11题：

    绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②③④⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第12题：

    企业对可实现的目标成本进行分解后，应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。


    正确答案:正确

  • 第13题：

    预算所具有的作用包括( )。

    A.通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标

    B.可以作为业绩考核的标准

    C.可以实现企业内部各个部门之间的协调

    D.可以显示实际与目标的差距


    正确答案：ABC
    【答案】ABC
    【解析】本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。

  • 第14题：

    绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的()。

    A:激励功能
    B:增进绩效功能
    C:沟通功能
    D:导向功能

    答案：C
    解析：
    绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标得以确定和达成。

  • 第15题：

    设定目标（）也是供应商绩效考核的步骤之一。
    持续改进
    略

  • 第16题：

    实施绩效考核应注意的问题包括（）

    • A、要明确实施绩效考核的目的
    • B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系
    • C、要保证绩效考核的客观性和公正性
    • D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种，即（）、（）、（）、（）、（）。


    正确答案:短期目标型；长期目标型；渗透型；联盟型；纵向集成型

  • 第18题：

    目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的（），基于此标准，实现对员工绩效考核。

    • A、界定
    • B、要求
    • C、标准
    • D、维度

    正确答案:A

  • 第20题：

    电子商务兼营企业通过网络可以实现（）

    • A、企业与客户的联系
    • B、供应商之间的联系
    • C、缩短信息交流的时空距离
    • D、生产技术革新改造

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    简述供应商绩效考核的指标体系包括哪些内容


    正确答案:质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标

  • 第22题：

    对绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的？（）

    • A、企业总目标
    • B、部门目标
    • C、员工个人的目标
    • D、部门目标和员工个人的目标

    正确答案:C

  • 第23题：

    管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、绩效监控
    • D、绩效辅导

    正确答案:A

  • 第24题：

    多选题
    现代全面预算的作用包括（）。
    A

    可以细化和量化企业战略目标

    B

    可以优化配置各种资源

    C

    可以控制企业目标的实现

    D

    可以提高企业的管理水平


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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