A.总价
B.成本补偿
C.工料
D.采购单
第1题:
某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,该项目在招标时已经明确确定该项目的经费不超过150万元,此项目适合签订()。
A.工科合同
B.成本补偿合同
C.分包合同
D.总价合同
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在项目启动阶段,干系人通知项目经理,项目范围将频繁变更,供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型?()
第10题:
项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()
第11题:
固定总价合同
总价加激励费用合同
成本加固定费用合同
工料合同
第12题:
固定总价(FP)。
工作订单。
工料合同(T&M)。
成本加固定费合同(CPFF)。
第13题:
对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。
A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.采购单
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
项目实施过程中,突然需要一位项目顾问。在这种情况下应该使用何种合同类型?()
第21题:
项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()
第22题:
在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()
第23题:
成本补偿合同
工料合同
总价加经济价格调整合同
固定总价合同